近年来，西峡农商银行始终“业务外包，责任不外包”的原则，按照“大防范、大保卫、大安全”要求，切实加强押运、保安、监控外包人员准入、培训与管理工作，严防外包业务风险发生，为安全保卫工作提供了有力保障。
严把外包人员“准入关”。在外包公司准入上，严把安全评审关。着力从外包公司的人员现状、成本投入、运营效率等方面进行综合评估，对外包公司资质、组织机构、人员配备等方面对照相关文件规定进行重点审查；在外包人员准入上，严把政审关。对外包业务公司用工情况实行备案制，要求外包业务公司招聘的所有人员必须在当地公安机关进行政审，由公安机关出具政审报告，对有犯罪前科或违法记录的人员一律不得聘用。要求外包公司与从业人员签订劳动合同，并按照规定进行岗前安全培训，实行持证上岗。
严把外包人员“管理关”。一是根据外包业务需要，结合国家相关法律法规和行业规则，制定详细的外包服务条款与流程，形成制度规范，固化外包用工，增加安全评审。二是树立“业务外包，责任不外包”的原则，制定西峡农商银行守押外包业务安全管理办法、保安外包业务安全管理办法及监控外包业务安全管理办法，并分别对守库押运、大厅保安执勤、监控值守业务操作规程进行了专题培训。三是加强对外包业务安全情况监督检查力度，结合日常检查情况，定期对押运、保安、监控外包业务工作开展情况进行通报。
严把外包人员“培训关”。按照“大防范、大保卫、大安全”要求，该行切实加强押运、保安、监控外包人员安全管理岗位教育培训。一是通过以会代训，加强西峡农商银行守押外包业务安全管理办法、保安外包业务安全管理办法及监控外包业务安全管理办法专题学习培训，促进外包人员业务操作规范和安全管理规范。二是组织押运、保安、监控外包人员开展消防、防暴、防抢等突发事件应急处置演练，进一步提高火灾预防和应急处置实战能力。三是通过金融安全典型案例、突发事件，开展以案促改安全警示教育，用血的教训算好人生政治、经济、家庭、亲情、自由、健康“七本账”，有效提升了外包人员安全意识和行为自觉。（供稿：赵泽轩 李兵）
