进入四季度业务经营冲刺攻坚期以来，河南西峡农商银行牢固树立紧迫感和责任感，认清发展形势，紧盯工作重点，明确难点堵点，狠抓推进措施，聚力聚效冲刺年度目标任务，确保年度工作交出满意答卷。
聚力聚效“两清零、两突破”，上下联动，专班推进，狠抓不良清收盘活工作，积极打好信贷质量集中攻坚战。通过“面对面”“点对点”分析研判和解剖麻雀，增强了完成目标任务的危机意识和责任感，树立了弥补短板、发挥优势、冲刺目标的信心和决心。通过“点评式”督导、“跟进式”问效和“清单式”管控等手段，为冲刺四季度目标“提档加速”。
聚力聚效“攻弱项、保强项”，按照“干有目标、比有榜样、学有标杆”要求，西峡农商银行确立了“冲刺四季度、奋力保全年”工作思路，坚守创先进位定力。认真对照目标任务及出台的相关办法，并对全年工作进行梳理，找亮点、补短板、减差距，做好全年工作的收官之作。加速 “以案促改”成果转化，夯基础、调结构、控风险、增效益，推动整体工作再提升、监管指标再优化。
聚力聚效“抓当前、开新局”，按照河南省联社党委部署要求，找准学习贯彻十九届六中全会精神与抓当前、谋长远、抢、开新局“共振点”。通过学习把准方向、扛稳责任，推动农商银行治理体系和治理能力不断提升。以立足岗位讲奉献、创先争优谋出彩为着力，树立“有荣誉就争、见红旗就扛”的激情斗志，确保以案促改、信访稳定、安全营运、集中清欠、对标转型工作成效。（供稿：赵泽轩）
