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西峡农商银行:“秣马厉兵”备战明年首季“开门红”

西峡农商银行:“秣马厉兵”备战明年首季“开门红”
2021-12-28 15:06:37 来源:中华网河南

近期,河南西峡农商银行按照 “抓早、抓实、抓严、抓细”总体要求,通过绘就“作战图”、宣传“炒氛围”、打造“新卖点”、明晰“赏罚令”,积极备战明年首季“开门红”,致力打好首季“开门红”有备之战。

绘就“作战图”。该行成立首季开门红专门组织,采用“走出去、请进来”调研座谈方式,了解经营现状、同业竞争情况、营销思路,分析梳理往年“开门红”工作的经验与不足,以及绩效考核、经营管理、营销目标、宣传手段等方面的建议,并就其合理性及可行性给出初步意见,形成调研报告,为明年“开门红”工作科学决策提供有力依据。

宣传“炒氛围”。为抓住“双节”旺季,做好营销宣传,该行提前谋划。提前拟定宣传方案,对宣传内容、宣传形式、宣传要求、宣传工具等进行详细规划,营造宣传攻势;提前定制客户喜闻乐见的宣传礼品,满足“双节”喜庆气氛和客户的心理需求;提前搞好“双节”宣传规划,通过装点厅堂、场景互动,增强宣传效果。

打造“新卖点”。按照优化监管指标和提升整体经营指标的要求,通过点面结合、多方研判,对业务指标进行科学测算,对一季度各项目标任务进行合理分配,并在清收盘活、组织存款、贷款营销、电子银行等方面打造“新卖点”“新看点”,并以“党建+金融”“万人助万企”为依托,加大首贷培植、集中授信力度,增强普惠金融与支农支小嵌入度。

明晰“赏罚令”。该行按照“绩效导向、绩效联挂、绩效考评”要求、结合条线条块实际,提前拟定明年首季开门红清收盘活、组织存款、贷款营销、电子银行等方面的实施方案及考核办法,设立了综合奖、进度奖和专项奖,工作进展情况实行日量化、周评比、月通报制度。同时,加大清收盘活、存贷营销、电子银行增户扩面正向激励,提高广大居民普惠金融获得感和满意度。(杜明 赵泽轩)

标签: 西峡 农商银行 开门红

(责任编辑:苏阳)

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