近年来，南阳卧龙农信联社通过强化安全管理，创新工作方法，夯实安全责任，确保了安全运营无事故。
强化安保组织体系。该联社坚持“谁主管，谁负责”的原则，构建“一把手”负总责、分管领导具体负责、保卫部门牵头组织、基层网点具体实施的安全防范运行体系，并明确各基层网点负责人是本营业点安全保卫工作第一责任人，安全组织体系的建立，为全区联社安全保卫工作提供有力的组织保障。
强化安保工作考核。该联社安全保卫部牵头，每月各营业网点会计把安保档案统一拿到联社进行展评，通过档案展评，起到互相学习、查处不足、共同进步目的。每季度根据各营业网点检查情况，对各营业网点安保工作进行量化考核，并纳入年底安保工作考核，作为安保工作评优评选主要依据。
强化安保培训演练。该联社对安全保卫岗位人员和网点一线员工每月开展一次全方位的党性和安全知识视频培训会，不断强化党性教育、法制教育、制度教育、安全教育和形势教育，增强员工的安全防范自觉性，每月指导辖内营业网点开展1次消防、反恐防暴预案演练，每季度开展1次大规模消防、反恐防暴预案演练。通过培训演练，切实提高员工的安全防范意识和处置突发事件应急能力。
强化检查督导力度。该联社以问题为导向、以预防为抓手、以安全为目标，积极组织开展日常安全检查、节假日专项检查和不定期抽查，通过增加对重点机构、重点时段、重点人员等关键环节和部位的有效检查，把各类风险隐患和问题消灭在萌芽状态，对检查发现的问题高度重视，建立明细台账，实行销号制度，限期进行整改，及时消除隐患。同时，对已经检查过的网点不定期进行“回头看”，对失职失责、屡查屡犯的，一律实行“零容忍”，严格按照省联社有关规定追责，确保各项安全制度得到有效落实。（供稿：李超 田君成）
