自“能力作风建设年”活动开展以来，桐柏农商银行党委认真贯彻落实省联社党委、市办党组的安排部署，紧紧围绕“强党建、严管理、转作风、求实效”工作主基调，教育引导广大党员干部勇担初心使命、增强斗争精神、弘扬优良作风，结合实际、突出特色，以新的精神动力破解当前改革发展难题，以实的行动担当践行地方金融机构使命，确保能力作风建设取得实实在在的成效。
强化政治引领，贯彻落实有力度
一是迅速行动，层层推动落实。桐柏农商银行成立“能力作风建设年”活动领导小组，主要负责人亲自部署、亲自推进，层层传导压力，压紧压实责任，确保活动扎实有效开展。坚持以活动促工作、以工作促活动，两手抓两不误。把“观念能力作风建设年”活动与各项重点工作结合起来，统筹协调、一体推进，以提升能力、整顿作风来推动改革发展提质增效。
二是以上率下，发挥头雁效应。坚持党员领导干部先行先学、学深学透，以“关键少数”带动“绝大多数”，以点带面、层层推进，切实做到“总行党委班子示范学、各级领导干部带头学、党员群众紧跟而上坚持学”，以个人潜心自学为基础，结合理论学习中心组学习、党委会第一议题、专题学习、支部定期学习等形式，认真查找和剖析工作作风中存在的问题，制定整改措施，增强党性修养，提升专业水平，营造了人人讲责任、人人守纪律的浓厚干事创业氛围。
三是全员参与，形成浓厚氛围。在不断推荐能力作风建设走深走实的过程中，充分发挥基层党支部战斗堡垒作用。各支部结合自身实际，深入开展“五对照五查看”，党员干部主动剖析问题，并在此基础上开展专题组织生活会，认真审视、全面检查，有效促进了工作效能提升。
严肃制度约束，管理督查有制度
一是严格制度管理。桐柏农商银行党委以“13710”工作机制为抓手，进一步完善考勤、会风会纪、内控、请销假、安保等工作管理制度，加大对作风建设领域存在问题的监督问责力度，强化日常管理，形成以制度带动能力作风建设，切实提升干部员工工作作风，在全行营造用心工作、真抓实干的浓厚氛围。
二是定期督导督查。成立督导小组，聚焦全行业务目标、党委部署事项等重点工作，建立时间清单、任务清单、责任清单，按照时间节点对照各条线目标任务逐项定期督促落实，确保上级重大决策部署和重点工作得到有效落实，引导全行干部员工强本领、转作风、重实干、促发展，凝聚起推动桐柏农商银行持续健康发展的强大正能量。
三是加强正向激励。结合风险化解、贷款营销、存款结构优化等重点工作，统筹协调、一体推进，以提升能力、整顿作风来推动改革发展提质增效。开展竞赛评比活动，并通过定期总结、表彰奖励等方式，及时发现活动中涌现的各类优秀典型，在全行营造奋勇争先，攻坚克难、开拓奋进的良好局面。
推动学用结合，高效发展有温度
一是优化营商做细处。桐柏农商银行在认真做好“学”的同时，坚持把能力作风建设同解决实际问题结合起来，以实事映初心、以服务暖民心。通过持续开展“万人助万企”活动，以解决企业融资堵点、痛点、难点为重要抓手，认真了解企业实际需求，优化惠企纾困举措，不断创新产品服务，开发金燕快贷、不动产抵押贷、小微融易贷、园区快贷、抗疫“同舟贷”等信贷产品全力帮助企业解难纾困，激发企业活力，以实际行动不断优化营商环境，真正为桐柏经济高质量发展添砖加瓦。
二是普惠金融落实处。服务实体经济，践行普惠使命，作为当地本土银行，桐柏农商银行不断强化金融服务，扩大金融供给，开辟绿色通道，提高服务效率，不断优化惠民信贷产品，积极运用无还本续贷产品，减少企业续贷支出，同时持续降低企业利率，降低企业融资成本，大力实施减费让利，给予企业贷款利率优惠，有效缓解企业融资压力。
三是办好实事解难处。桐柏农商银行坚持把“我为群众办实事”根植心中，把客户需求作为努力方向，走到群众中去，紧紧围绕“三农”领域，不断创新优化服务水平。全力支持茶、艾、中草药等桐柏特色产业发展，推出特色种养贷、绿色茶香贷、乡村旅游贷等“小而精、小而特、小而优”的特色信贷产品，真正做到金融创新与乡村振兴同频共振。截止目前，已累计投放乡村振兴类贷款达18亿元。以实实在在的成绩展现出了桐柏农商银行的责任与担当。（杜明 王静茹）
