10月10日，新郑郑银村镇银行在总行二楼会议室召开2022年三季度经营工作会议，总行领导班子、各支行行长、部室负责人30余人参加会议。
会上，先后由该行计划财务部总经理宣讲2022年度分支机构百分制考核办法及考核目标调整方案，普惠金融部副总经理宣讲2022年三季度机构和客户经理考核结果。随后，各机构负责人分别对考核方案进行了认真讨论、征求意见，并结合实际工作情况，对四季度工作计划进行了汇报。然后，该行行长对四季度的工作进行了全面部署，要求各机构以“四新金融”为驱动，稳步推进存款量增质优，以夯实客群为基础，以稳存增存为核心，奋力推进各项业务高质量发展。
最后，该行党支部书记、董事长李用根指出，要求中层以上干部发挥表率作用，以饱满的精神状态投入到工作中去。一是调整状态、自我施压，力做先行者。尽快把过节期间的兴奋感和松弛感转换为工作上的热情，抓紧时间将工作状态调整到位，在原有工作计划的基础上再施压、再加码，力做本条线的先行者，带领广大员工全身心地投入到工作中去；二是理清思路、明确目标，担当急先锋。对照年度目标任务和管理要求对本条线各项工作进行再梳理、再摸排、再总结，担当起急先锋角色，主动查摆问题，敢于担当作为，制定可行措施，确保各项工作平稳有序推进；三是迎难而上、力争上游，争当领头雁。要求大家敢于挑战自我，发挥自身的干劲儿、韧劲儿、钻劲儿和拼劲儿，敢于直面问题和挑战，在“比学赶帮超”的竞争氛围中，争当领头雁，提高工作能力和工作业绩，齐心协力、同心奋战，确保2022年度全行各项工作圆满收官。（供稿：程一博）
