面对汛期，河南省西峡农商银行树立“防大汛、抢大险、抗大灾”的思想，立足“五个强化”，早着手，争主动，抢时间，实施防汛抗险联动机制，确保汛期安全营运无事故、无财产损失。
强化防汛抗险责任落实。该行成立了以董事长为组长，部室经理、支行行长为成员的防汛工作领导小组，严格执行领导值班、带班制度，把防汛工作具体量化到岗到人，落实到各个环节，做到信息联络畅通，处置及时得当。
强化防汛隐患排查。该行要求基层营业网点加强汛期隐患排查，尤其对营业场所周边环境、职工宿舍、机房、档案室、库房、ATM机自助设备加钞间等，着力从物防、技防上进行重点排查，发现隐患，及时整改。对营业室、办公楼实行24小时监控和防范，做到防汛、防雷、防电。
强化防汛应急演练。按照“来之能战、战之能胜”要求，该行利用业余时间组织员工开展防汛应急演练。同时，组织人员及周边群众进行现场抢险与救援“模拟”演练，提高防汛应急处置能力。
强化防汛值班巡逻。该行汛期实行24小时领导值班巡逻制度，积极处置事故隐患，做好值班工作对接，确保应急联系和汛期信息的及时传递，同时备足防汛物资，确保铁锨、雨具、应急照明及编织袋等防汛物资发放到位，做到有备无患。
强化防汛工作联动。该行加大营业场所及自助服务设施的安全巡检力度，发现问题妥善处置，同时建立防汛联防机制，积极与县气象局、县防汛办等部门联系沟通，实现安全防汛工作信息对称、协调合作、联防联动。（杜明 赵泽轩 杨萌）
