2020年是中国楼市新旧动能转换的关键节点，房企亦处在品牌升级的历史关头。放眼南阳市场，哪些楼盘在风雨征战中岿然屹立？哪些房企在挑战中彰显品质的力量，引领着人居风向？南阳城市快速发展的荣耀将由哪些企业和楼盘来见证？
“主流媒体联盟之记者探盘”活动的推出，旨在发挥主流媒体强大的传播力、公信力和影响力，以客观、公正、透明的媒体调查手段，拨开重重迷雾、消除阵阵杂音，让南阳市场上真正的高品质、高性价比楼盘走进公众视线，重振普通购房者信心。
大牌地产 进军南阳
金科集团成立于1998年，经20余年发展，打造成为“美好生活服务商”。
金科集团2019年销售金额突破1800亿元，年操盘面积超过1700万平方米，社区服务在管面积超过2.48亿平方米，连续多年跻身“中国企业500强”、“中国民营企业500强”、“中国地产品牌价值10强”。
公司以“美好你的生活”为使命，秉承创新高效、诚信务实、开放包容、共创共赢的发展理念，坚持团队职业化、管理专业化、经营规范化、竞争市场化。
逐鹿中原，进军南阳。近年来，金科·集美晴洲、金科·桃李郡、金科中梁·博翠东方等项目，相继呈现于南阳人面前。
“博采众家之长，汇聚万物之翠”，是金科博翠系的由来。“用空间承载至简美学，以线条提炼东方气韵，通过光影呈现虚实相生，用新亚洲风格演绎宛城人文华宅风华，重塑南阳‘诗意地栖居’人居理想。”——博翠东方项目的宣传文案，极尽奢华，玄之又玄。
先期暗访 初见瑕疵
６月３日下午５时许，“主流媒体联盟之记者探盘”采访组抵达金科·博翠东方售房部。
穿过随处可见的华丽宣传语，一位置业顾问接待了我们。“紧邻三馆一院，全生命智慧社区”，项目的地段优越、配套完善成为介绍的亮点。除了“建筑面积约103-140㎡成长户型，采用宽厅设计，1.8米阳台进深”，“金科生命家坚持以人为本构建包括智慧出行体系、智联家居体系、全域安防体系、智感生活体系在内的4大智慧生活服务体系，覆盖52个社区场景，真正解决日常中的78个生活痛点，为业主构建一个全生命周期，智慧成长归心社区”——听起来，“黑科技”满满。
5月22日，金科·博翠东方开盘。“一期即将售罄，二期8#11#12#13#15#火爆认筹中。”当置业顾问激动且自豪地这样说时，我们也热切地问：“现在是不是可以交钱，有什么优惠吗？”“现在交钱认筹，可以……”总之，只要现在交钱，抢到就是赚到。
二期的房子还没影儿呢，当然没有商品房预售证。没有预售证，就敢收客户的钱？大牌地产，售楼人员的胆子也够大。
明访被拒 再遇高冷
暗访结束，当采访组亮明身份要见相关高管时，先是种种搪塞，后来一位没穿工装的女士出来接待。“这就是我们的领导。”有置业顾问小声说，该女士为策划总监。
我们说明来意：主流媒体联合采访，是为百姓探盘，以提振南阳房地产行业信心。但，对方不为所动，坚持“不接受采访”。
“十动然拒”是一个网络词，意为“十分感动，然后拒绝了。”如果说，前期置业顾问的热情介绍，让我们对楼盘有点怦然心动，那么面对高冷执拗的高管，形容此时心情的，没有比“十动然拒”更合适的词汇了。
《罗辑思维》创始人罗振宇说，“互联网时代，特别是移动互联网时代，品牌是基于人格魅力带来的信任与爱，是品牌的去组织化和人格化。”说得明白点，真正的地产品牌，就是要把品牌当人看，应该俯下身来，站在用户的位置和高度，有态度、有温情、有个性、有喜好，大家都愿意跟你交朋友。
如果冷冰冰的“不接受采访”，改为有人情味的“客户沟通”，用与客户舒服的语气、情感、态度来说话，客户就会与地产商产生共鸣。
英国作家阿兰·德波顿说：“当我们称赞一把椅子或是一栋房子美时，我们其实是在说它具有一种吸引我们的性情。 ” 建筑不仅仅是物质的需要，更是精神的港湾。开发商与媒体都不能很好沟通，未来他们能与业主很好沟通？唯有不断为建筑注入人的和谐，才能让建筑成为愉悦的源泉。
在金科官网上，“企业文化”之“行为文化”一项提到，领导行为规范，首条就是“德：人格魅力凝聚人“。而《员工自律准则“九要九不要”》中，有这样的字句——“要激情，不要冷漠”、“要协作，不要推诿”、“要自信，不要自负”。
金科·博翠东方的相关管理人员，应该对照金科集团的官网，通过自己得体的言行，诠释金科人的精神风貌，让冰冷的墙壁，传递幸福的温度。（全媒体记者 陈向革 黄志三）
