为深化巩固绩效考核成果，进一步提升工作质效，3月9日，西峡法院召开2022年绩效考核分析研判会，分析存在问题短板，研究部署下一步考评工作及重点工作。在家院领导、各部门负责人参加会议，党组书记、院长肖新征主持会议并讲话。
各部门负责人结合2021年度全市基层法院绩效考核指标得分及排名情况，围绕失分点深入分析存在的不足及原因，提出改进措施和下一步努力方向，分管领导和肖新征一一进行点评，有针对性地提出意见和建议，为全面做好下一步工作奠定基础。
肖新征指出，虽然在2021年度绩效考核中取得了不错成绩，但仍存在很大提升空间，要提高思想认识，加强分析研判，补齐工作中存在的不足与短板，围绕实际问题找差距、提对策，不断提升工作实效，以绩效考核为抓手，推动法院工作高质量发展。
对开展好2022年工作肖新征提出两点要求：一是提高思想认识。要认清工作形势，增强紧迫感和危机意识，不断提高工作能力，保持良好态势，形成压倒性优势，确保实现保位争先目标。二是把握四种关系。要从“远”和“近”的把握中审视全局，既要有长远意识，积极学习先进工作做法，敢想敢做，实现跨维度提升，又要站稳脚下，做好当前工作，实现积跬步为千里。要从“守”和“创”的把握中迎难而上。既要扎好基本功，确保规定动作做到位，又要做好自选动作，用有解思维克服困难，打造工作亮点，实现守正创新。要从“统”和“分”的把握中统筹推进，要加强统筹协调，明确职责定位，实现立审执一体化。要从“大”和“小”的把握中抓好落实。要将“致广大”与“尽精微”统一起来，把各项工作落实落细，推动各项工作全民发展。（杜明 王晶雅）
