_{图为宛城法院召开执行工作新闻发布会。}

12月30日，河南省南阳市宛城区人民法院召开执行工作新闻发布会，向社会通报2022年法院执行工作和深化执行权运行机制改革情况，并发布相关典型案例，多家省市媒体记者受邀参加。宛城法院党组成员、副院长王永兴，执行局局长边晓明出席发布会，发布会由宛城法院执行局党支部书记李蕊主持。

_{图为宛城法院执行工作新闻发言人。}

今年以来，宛城法院以“一性两化”为执行工作导向，大刀阔斧推进执行权运行机制改革，强力推进执行工作的规范化、信息化建设。在日常执行工作中，凸显执行工作的强制性，迎难而上、多措并举向“执行难”宣战，先后开展了十余次各类专项执行活动，取得了明显工作成效。

_{图为宛城法院党组成员、副院长王永兴介绍2022年执行工作和深化执行权运行机制改革情况。}

今年以来，宛城法院共受理各类执行案件8759件，案件收案量全市第一，已结案7809件，执结了一大批疑难复杂案件；全年共计执行到位金额122213万元，有效维护了胜诉权利人的合法利益；公开拍卖、处置变现各类财产1058件，成交额12700万元，促进了矛盾纠纷的实体性化解；全年共计纳入失信被执行人名单2802人，限制高消费9000余人，通过各种媒体公开曝光失信被执行人106人次，发布执行公开信息20000余条，依法善用各类信用联合惩戒措施，有效维护了社会诚信环境。

_{图为宛城法院执行局长边晓明发布典型案例。}

今年以来，宛城法院深化执行权运行机制改革，先后创建了“执行事务集约中心”和“卷宗管理中心”，在全市法院率先实现执行全流程无纸化管理。大力加强执行信息化建设，充分应用电子卷宗及各项无纸化管理数据，可对执行办案全流程进行规范存证、追溯留痕、事中管理、事后监督；在无纸化技术基础上，施行了定岗定责定期限定标准的标准化管理，对各类执行事务进行集约化批量管理，并深度优化了执行各团队之间的分段管理与协作配合；在执行外勤办案中，给各执行团队配置了“移动执行PAD智能终端”，实现全天候、全时空、全地域的线上办案，确保案件办理的每一环节，都能够在网上平台进行便捷高效的处理，大幅度提高了执行工作效能，减轻了干警的工作负担。

深化执行权运行机制改革后，宛城法院的执行工作质效同比有了明显提升。“结案平均用时”指标，从2019年的125天大幅缩短到2022年的62天；“执行完毕结案平均用时”缩短到38天；“有财产案件法定期限内结案率”和“终本合格率”均达100%。2022年度，宛城法院执行案件的法定期限内结案率达到99.96 %，综合管理质效数据同比提升了20 %以上。这些数据，充分反映出执行权运行机制改革的成效，达到了凝聚队伍合力、提质增效、规范执行行为的既定改革目标，初步建立起“切实解决执行难问题”的长效机制。

在紧抓长效机制建设的同时，宛城法院针对群众关注的财产调查难、处置变现难等矛盾热点，也同步采取有力措施予以解决，有效提升人民群众对法院执行工作的满意度。今年以来，宛城法院大力推行“律师调查令”和“执行悬赏公告”的适用，让当事人和全社会资源都参与到执行财产调查工作；4月份以来，持续不断开展了“扫雷行动”专项腾房活动，并充分运用线上办案技术手段，集中对拍卖的房产进行专项腾房活动，先后共强制腾房68套，有效化解了社会上对法拍房难交付问题的顾虑。同时，积极与淘宝平台合作开展 “法拍贷款”融资业务，提高了法拍房的竞买热度和实际成交溢价率，所拍卖的房产溢价率明显提升，最高的达到126%以上。

下一步，宛城法院将继续深化执行权运行机制改革，进一步完善无纸化管理体系，对执行流程各节点实行精细化、事中化管理；加强执行监督工作并创建专业化信访管理机制，成立专门的执行信访管理团队，逐步实现信访案件专业化、规范化的实质性化解；强化执行事务的集约化管理，完善案件简繁分流的系统标注功能，实现简案快办、繁案精办的快慢分道办理模式；优化快执团队资源配置，以规范化、集约化管理促进执行质效大幅度提升；加强执行公开机制建设，进一步深化“府院联动”工作机制，推进信用惩戒的联动协作，以执行信息化建设为抓手，逐步实现执行工作智能化、规范化、集约化、公开化，扎实建立“切实解决执行难问题”的长效机制。（杜明 马原 刘娟）

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