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唐河联社:在助力“复工达产”中彰显责任和担当

唐河联社:在助力“复工达产”中彰显责任和担当
2020-09-29 10:29:18 来源:中华网河南

为开展好支持复工达产“百日营销竞赛”活动,按照做好“六稳”工作,全面落实“六保”任务的总要求,认真落实县联社2020年度工作会议要求,唐河联社公司业务部迅速行动,积极谋划,多措并举,持续提升资金组织能力,增强资金实力,持续提升服务质量,增强服务效率,持续加强信贷投放力度,服务乡村振兴,为打赢全县农村信用社“百日营销竞赛”活动做出应有的贡献。

增强责任意识,强化内部执行。唐河联社公司业务部认真学习活动方案,深刻领会活动精神,让全体员工充分认识开展“百日营销竞赛”是落实“六稳”“六保”工作及总行年度工作会议的具体措施。在吃透文件精神的同时,组织全体员工开展学习讨论,进一步统一思想认识,形成落实措施,对方案部署和工作重点进行细化量化,分解落实,明确时限,做到任务到人,责任到人。

抓住重点工作,持续推进落实。唐河联社公司业务部以完成百日营销竞赛目标为主线,带领全体员工,抓住存贷款营销工作重点,以夯实存贷款营销基础为中心任务,持续调整信贷结构,大力开展增户扩面,不断提高辖内群众获贷率,为当地群众复工达产提供强力金融资金支持。同时,努力提升低成本存款市场份额,确保小额贷款授信、用信市场份额保持领先的目标任务。

找准工作抓手,提升服务效率。唐河联社公司业务部探索推广“党建+金融”服务联盟模式,借助与辖内各村支部友好关系优势,充分发挥党建、金融协同共建的组织优势,加强普惠金融建设,通过党建金融服务联盟,提升服务辖内群众存贷款需求的效率。在全辖全面推行小额贷款申请使用“不出门、不出村”,复杂金融业务“最多跑一次”服务理念,真正实现“以客户为中心、以市场为导向”下沉式服务,有效满足当地群众的金融服务需求。

调整信贷结构,发展普惠金融。唐河联社公司公司业务部按照坚守服务“三农”和“小额、分散、流资”、“支农、支小、支微、支特色”的信贷机制要求,坚决摒弃“坐门等客”的观念,利用好低利率贷款这一抓手实行全员营销,网格化走访辖内小微企业,为客户做好信息采集工作,为优质潜在客户提前做好贷款准备,不断推进百日营销活动进程,确保圆满完成工作任务。(杜明 蒋涛)

(责任编辑:苏阳)