新野县紧密型医共体以观念作风能力提升年活动为抓手，通过优化医共体内部运行机制和管理体制，深度整合县域医疗卫生服务资源，全力做好人才队伍建设、公共卫生服务、医疗服务能力等各项重点工作，整体提高全县医疗资源的配置和使用效率，实现基层首诊、双向转诊、分级诊疗，同步提高基层医疗服务能力和服务水平，为优化营商环境和全县人民群众健康保驾护航。
联盟
新野县紧密型医共体以全力打造救治快、效果好的就医流程，并带动引领各基层成员单位提升诊疗水平、落实分级诊疗为目标，构建紧密型医共体基层胸疼和卒中救治单元及呼吸联盟、药事药事管理与药物治疗学委员会、妇产科联盟等专科联盟，成立“银屑病规范化诊疗中心”并加入专病医联体，整合医疗资源，在基层医疗机构设置更多的胸疼和卒中救治单元，通过医疗质量、医疗安全管理一体化和标准化，实现优势互补、协调发展，不断提升基层技术水平和服务能力，力争县域范围内的患者实现“全域覆盖、全民参与、全程管理”，确保患者就医服务的连续性和安全性。
聚力
新野县紧密型医共体由总医院牵头，做好公开招考、紧缺人才引进、农村定向免费医学生招录及特岗全科医生招聘等工作，为县乡村三级医疗卫生单位充实170余名高学历、有资质的专业技术人才。医共体总医院聘请25位省、市知名专家入驻，发挥专家在人才培养中的促进作用，为建设重点学科和培养年轻医师提供帮扶，拓展学科在区域范围内的影响力。同时依托外聘专家，采取定期预约、长期坐诊、随时邀请、远程会诊等方式，切实解决老百姓出门看病难的问题，医疗卫生服务水平明显提升。医共体总医院充分发挥牵头医院的专业优势，与各个成员单位共同协作，12次开展多课题技术培训，全力以赴提高救治整体水平。
激活
新野县紧密型医共体落实“总额预付、结余留用、合理超支分担”要求，将医保基金扣除大病保险和10%风险金、5%质量保证金后交由医共体总医院统筹管理和使用；医保管理部每月10日前对各成员单位上月的医疗费用进行结算，结余部分滚存至下月，年底结余按比例分配至各成员单位使用。需要聘请医共体外专家开展会诊手术的，所需费用从医共体医保结余资金中支付。县医共体总医院到乡镇卫生院帮扶的临床一线业务人员，工资结构调整为基础工资+绩效+下乡补助+帮扶医院收入提成+医保结余分配五部分，鼓励骨干力量深入乡村开展工作。
服务
新野县紧密型医共体组建县乡村三级家庭医生团队127个，将20.55万户70.7万人健康档案录入医共体信息化平台，定期汇总、管理、分析各类健康数据，诊疗质量和健康预防能力得到精准提升。县域就诊率97.61%，基本形成了分级诊疗、合理诊疗、有序就医的新秩序，人民群众的健康获得感和幸福感明显提升。派驻前高庙、五星、上港、施庵卫生院的帮扶团队，协助卫生院升级改造外科手术室，并购置外科、骨科手术器械、手术室消毒设备等先进的医疗设备，使患者的就医环境和条件大大改善，也给了卫生院重启手术室的底气，让基层群众享受到了紧密型县域医共体带来的健康“红利”。（供稿：胡丰旺）
