为进一步抢占市场份额，深入贯彻省行党委、市办党组关于二季度业务竞赛及集中清收的工作安排和部署，树牢服务大局的工作理念，坚持把真抓实干、务实重干作为推动发展的有力抓手，面对市场发展的新方位、新服务、新要求，唐河联社全体干部职工铆足干劲、全面发力，强化担当、精准施策、创新服务，全面开展重点工作，切实推动业务稳步向前。

凝心聚力，打好业务竞赛“翻身仗”。为更好地巩固首季“开门红”工作成果，唐河联社立足实际、扛稳责任重担，紧盯考核政策和关键指标，加大存款营销力度、信贷投放力度、中间业务发展、整村授信工作和集中清收工作进展，主动思考、研究措施、加压冲刺，各基层网点坚持走出去营销，实现每日营销有成效、每日宣传有结果，抓大不放小，实现辖域“广覆盖”式营销，增强服务实体能力，科学谋划、精心组织，紧盯各项目标任务，实现“日日有进度、周周有提升、月月有增幅”。机关部室做好包社责任，开展集中帮扶、下乡包社等手段，切实履行好帮扶责任，形成上下合力、增添动能的良好局面，集全员之智、全员之力，共推业务发展。

持续发力，打好整村授信“持久战”。“党建+金融”整村授信是支持乡村振兴、提升农信服务定位的重要举措，是实现共创共赢的良好局面，唐河联社认真落实“1+2+3+N”整村授信要求，加强与政府沟通对接，依托CRM系统“网格营销”，建立客户经理CRM考核，加大线下走访调查力度，优化整村授信考核评价，使整村授信规范化、模式化、成体系。同时，联社近期已经召分片召开2期“整村授信”工作座谈会，分享交流整村授信过程中好的宣传举措、先进经验、先进做法，共享举措、共享方法、共享“点子”，推动“整村授信”工作平稳有序开展，切实达成“村村有服务、户户讲信用”的成效。

攻坚破冰，打好集中清收“攻坚仗”。为进一步加强不良贷款清收步伐，按照领导分包责任制、大户专班推进的原则，抓住现金清收、资产盘活工作关键，强化清收考核，落实“人人头上有指标、千斤重担共承担 ”的工作信念，召开集中工作推进会议，落实责任制度，重组盘活、依法打击，确保不折不扣完成清收盘活目标任务。面对不良贷款严峻形势，坚持面对问题不回避，迎难而上勇担当的工作原则，“尊重历史、面对包袱”，务求真实清收、做好“面子”“里子”双工作，保持集中清收高压态势，做到常态化清收不断档、持续化攻坚不脱节，精心部署、沟通协调、真抓实干，借助政策性手段强化执行力，敢于动真碰硬、善于讲情讲理，持续做好集中清收措施办法、工作态势、典型经验、先进事迹的报道，树典型、立标杆，全面推动集中清收工作良好态势。

同心聚力谱新篇，锚定目标奋向前。唐河联社全体干部职工将继续勇往直前、奋力前行，以更加务实的工作作风、更加饱满的工作热情、更加担当的工作劲头，全力以赴开展好各项业务工作，为唐河联社稳健发展添砖加瓦。（供稿：张珂 朱冰冰）

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