为高质量打赢脱贫攻坚战，确保如期圆满收官，新野县以开展创建脱贫攻坚示范村活动为抓手，保持最硬作风，拼出最足干劲，发起最强冲锋，突出重点村，批次推进，以点带面，局部突破，解剖麻雀，示范引领，进一步查弱项补短板，提高脱贫质量，激发内生动力，全力提升贫困群众幸福感、满意度，营造了决战决胜的浓厚冲锋氛围。
“六查六提升”是重点
突出“两不愁三保障”、“三落实”和“三精准”等核心指标，对照脱贫标准和要求，开展以“六查六提升”为主要内容的创建活动，即查账实相符，提升村档户档和数据建设质量;查行业政策落实，提升三保障工作质量;查四集中兜底政策落实，提升特殊群体脱贫质量;查双业攻坚政策落实，提升收入质量;查“七改一增一树”落实，提升贫困人口精神面貌和生活质量;查干部队伍作风，提升群众认可满意度。
五个批次是主线
以乡镇为创建主体，坚持以点带面，全面推进的工作原则，共分为五个批次。第一批主要围绕省级挂牌督战的9个村;第二批主要围绕建档立卡34个贫困村除9个省级挂牌督战村外的剩余贫困村;第三批为2014—2015年脱贫的贫困村、软弱涣散村;第四批为县级督战村、脱贫攻坚重点村;第五批为剩余的其它村。总体要求在6月20日前结束，乡镇根据实际情况，按照五个批次有计划安排时间，集中人力，集中攻坚，有步骤实施，打造脱贫攻坚“放心村”，确保各项工作精准有效。
明确任务是关键
县领导负责分包所联系乡镇的创建活动开展，以上率下，带头参与创建活动，至少分包1个村的创建活动;各乡镇党政正职对本乡镇的创建活动负总责，带头分包至少两个村的活动开展;行业部门和工作专班积极参与，对相关政策的落实，组织力量下沉，做好排查、研判、落实，不留死角，确保政策应鉴尽鉴、应享尽享;县纪委、作风办加强对工作中的不严不实、帮扶人作风等方面进行督查检查;县扶贫办加强工作的业务指导，及时跟进，及时发现问题，督促好工作推进和问题整改;责任组长负责组织、协调、统筹等总体工作，严把质量关。
建立机制是保障
一是建立专班推进机制。实行脱贫攻坚领导小组统一领导下的专班负责制，下设8个工作专班，每个专班都由县委常委或人大、政协主要领导牵头。其中，创建示范村工作专班由联系扶贫的县委副书记牵头，县政府分管领导参与，民政、医保、卫健、残联、扶贫办等单位为成员，深入研究谋划。其它工作专班也积极融入活动开展，按照承担的工作任务，研究新情况、解决新问题，做实做优各项工作，以专项工作促进活动有力有序推进。二是建立定期判研机制。县创建活动领导小组定期召开会商会议，通报进度，推进工作，对存在问题，集体会诊，制定措施，帮助乡镇街道破难点、疏堵点。三是建立督导验收机制。实行“周排名、旬讲评、月奖惩”和专班定期汇报制度，县脱贫攻坚督查巡查组坚持每周开展一次督查活动，对工作开展情况排名通报;每10天各个专班召开一次讲评会，收集信息，座谈讨论，集思广益;每月召开一次现场推进会，奖优罚劣;县委书记定期听取各个专班工作汇报，确保各项措施落实见效。同时对创建活动实行动态管理，完成一个、报告一个、验收一个，对达不到标准的推倒重来。(杜明 鲁凯伦)
