为高质量打赢脱贫攻坚战,确保如期圆满收官,新野县以开展创建脱贫攻坚示范村活动为抓手,保持最硬作风,拼出最足干劲,发起最强冲锋,突出重点村,批次推进,以点带面,局部突破,解剖麻雀,示范引领,进一步查弱项补短板,提高脱贫质量,激发内生动力,全力提升贫困群众幸福感、满意度,营造了决战决胜的浓厚冲锋氛围。
“六查六提升”是重点
突出“两不愁三保障”、“三落实”和“三精准”等核心指标,对照脱贫标准和要求,开展以“六查六提升”为主要内容的创建活动,即查账实相符,提升村档户档和数据建设质量;查行业政策落实,提升三保障工作质量;查四集中兜底政策落实,提升特殊群体脱贫质量;查双业攻坚政策落实,提升收入质量;查“七改一增一树”落实,提升贫困人口精神面貌和生活质量;查干部队伍作风,提升群众认可满意度。
五个批次是主线
以乡镇为创建主体,坚持以点带面,全面推进的工作原则,共分为五个批次。第一批主要围绕省级挂牌督战的9个村;第二批主要围绕建档立卡34个贫困村除9个省级挂牌督战村外的剩余贫困村;第三批为2014—2015年脱贫的贫困村、软弱涣散村;第四批为县级督战村、脱贫攻坚重点村;第五批为剩余的其它村。总体要求在6月20日前结束,乡镇根据实际情况,按照五个批次有计划安排时间,集中人力,集中攻坚,有步骤实施,打造脱贫攻坚“放心村”,确保各项工作精准有效。
明确任务是关键
县领导负责分包所联系乡镇的创建活动开展,以上率下,带头参与创建活动,至少分包1个村的创建活动;各乡镇党政正职对本乡镇的创建活动负总责,带头分包至少两个村的活动开展;行业部门和工作专班积极参与,对相关政策的落实,组织力量下沉,做好排查、研判、落实,不留死角,确保政策应鉴尽鉴、应享尽享;县纪委、作风办加强对工作中的不严不实、帮扶人作风等方面进行督查检查;县扶贫办加强工作的业务指导,及时跟进,及时发现问题,督促好工作推进和问题整改;责任组长负责组织、协调、统筹等总体工作,严把质量关。
建立机制是保障
一是建立专班推进机制。实行脱贫攻坚领导小组统一领导下的专班负责制,下设8个工作专班,每个专班都由县委常委或人大、政协主要领导牵头。其中,创建示范村工作专班由联系扶贫的县委副书记牵头,县政府分管领导参与,民政、医保、卫健、残联、扶贫办等单位为成员,深入研究谋划。其它工作专班也积极融入活动开展,按照承担的工作任务,研究新情况、解决新问题,做实做优各项工作,以专项工作促进活动有力有序推进。二是建立定期判研机制。县创建活动领导小组定期召开会商会议,通报进度,推进工作,对存在问题,集体会诊,制定措施,帮助乡镇街道破难点、疏堵点。三是建立督导验收机制。实行“周排名、旬讲评、月奖惩”和专班定期汇报制度,县脱贫攻坚督查巡查组坚持每周开展一次督查活动,对工作开展情况排名通报;每10天各个专班召开一次讲评会,收集信息,座谈讨论,集思广益;每月召开一次现场推进会,奖优罚劣;县委书记定期听取各个专班工作汇报,确保各项措施落实见效。同时对创建活动实行动态管理,完成一个、报告一个、验收一个,对达不到标准的推倒重来。(杜明 鲁凯伦)