“前营不前，工作老难，镇里不管、县里不缠。”这是西峡县五里桥镇前营村四年前真实的写照。村民们民风彪悍、人穷志短，打架斗殴时有发生，两委班子勾心斗角、各谋私利，到县到市到省到京上访时有发生，一度成为困扰县、镇、村信访稳定的大难题。可自打2016年镇党委选派了该村县城经商的致富能人周森回村担任支部书记，在该村驻村脱贫责任组长胡思青的帮助下，该村不但发展了3000亩猕猴桃支柱产业，种植了100余万袋袋料香菇，建成了300亩花卉月季观光基地和20亩荷花观光园，其中尤以该村新一届党支部二十四孝为基础挖掘传统文化，打造的以民俗、民宿为主题的美丽乡村，更是吸引了县内外游客前来休闲观光采风。如今的前营村，班子团结，民风和谐，村民脱贫致富的劲头更足。
这只是西峡县五里桥镇党委强力锤炼“扎硬寨、打硬仗”扶贫队伍的一朵浪花。
在长期的扶贫社会治理中，五里桥镇党委认识到：“班子强，领头羊;作风好，带着跑。”尤其是贫困村和落后村自然条件差，工作基础薄，矛盾困难多，更要千方百计建设和锤炼“扎硬寨、打硬仗”的干部队伍。
选准带头人。“村民富不富，关键看支部;班子强不强，要看领头羊。”和前营村一样，该镇稻田村原来也是一个软弱涣散村，可自打西峡县液化气经理陈万伟回村担任支部书记后，这个位于淅川至西峡破旧公路旁的偏僻落后的山村迅速焕发生机。陈书记一是依托本村位于灌河优势，引导本村村民利用河滩地种植葡萄、发展月季花卉；二是依托万亩大山优势，引导村民从事食用菌种植；三是引进一家食品加工厂，安置贫困劳动力和社会闲散劳动力到食品厂和自己的企业务工；四是流转三个村民小组荒废土地由村委会集体管理，外包县城企业做代加工场地使用，积累了村组资产；五是争取上级资金支持，使该村第一次拥有了村部文化大院；六是出钱出力拓宽硬化组间道路5.6公里，解决了群众出行难。谈到村里的变化，老百姓众口一词，全靠村支部书记陈万伟这个村民的“主心骨”、致富的带头人。该镇党委书记陈守科说：“只有建设一支不走的工作队，才会出现村民富、村庄美、村风好的新局面。”
建好工作队。“村村有工作队，户户有干部帮”的帮扶格局在五里桥镇已经形成。在已经摘帽的省级贫困村土槽村，驻村第一书记兼驻村工作队长包书青说：“和农民打交道，你得实打实，要带着感情、带着技术、带着效益帮助他们。”该镇镇长薛书超同时也是一位脱贫责任组长，他说:“扶贫工作一定要顺应老百姓的幸福意愿，决不可盲目蛮干,一定要真扶贫、扶真贫。”因此，该镇在选派工作队和脱贫责任组以及帮扶干部时，从不滥竽充数，及时挑选熟悉农村工作、经验丰富、热心为民的干部充实到农村帮扶一线。
健全责任制。一是建立“党政一把手包贫困村、副职领导包非贫困村、党员干部包贫困户”的责任体系，明确要求驻村工作队每月驻村不少于20天，帮扶干部每月至少入村帮扶两次，书记镇长遍访贫困户。二是建立严格的考核验收机制，由镇纪委书记和主抓组织副书记牵头，重点考核验收到村到户情况，将考核验收结果作为帮扶单位绩效评价、党员干部评先评优和晋职晋升的依据。三是对帮扶不力的党员干部采取约谈、诫勉谈话等方式加强督促，明确“不脱贫不脱钩”的要求;对工作不力的工作队员及时予以调整。（杜明 李波 乔永久）
