为了统筹做好脱贫攻坚问题整改和扶贫“九问”攻坚、产业就业攻坚行动等工作，进一步强化各级组织力、执行力和战斗力，河南省唐河县泗洲街道以提升基层治理能力和治理水平为抓手，组织“五支队伍”，层层夯实工作责任，保持攻坚劲头，高标准、高质量把脱贫攻坚各项工作做细做实，确保顺利完成今年的收官任务。
政治站位再提升。坚持以脱贫攻坚统揽经济社会发展全局，把扶贫“九问”作为重要任务，高标准高质量落实到位。坚决摒弃脱贫任务已经大头落地了、工作重心可以转移的错误思想，保持工作重心不移，保持政策和工作体系稳定，做到领导不松手、干部不松劲、工作不松懈。
齐抓共管再用力。街道党工委书记当好“一线总指挥”，对脱贫攻坚各项工作亲自研究、亲自部署、亲自推动，及时解决问题，抓好工作落实，实现“关键少数”带动“绝大多数”。各职能部门扛实分工责任，切实做到扶贫项目优先安排、扶贫资金优先保障、扶贫工作优先对接、扶贫措施优先落实。
督导考评再严格。坚持上下一致，注重统筹结合，把季度集中考核和平时工作情况相结合，引导扶贫干部把功夫下在平时；突出绩效考核重点，对“两不愁三保障”、产业发展、扶贫信访等提高考核权重，加大对工作作风问题、政策落实问题、信访问题通报力度，提高督查的针对性。
队伍管理再加强。针对“六支队伍”工作不深入、不细致等问题，重点加强对社区脱贫责任组组长、社区支部书记和帮扶责任人的监督管理。持续抓好问题整改和扶贫“九问”等活动，要求帮扶责任人及时准确掌握贫困群众最关心、最直接、最现实的合理诉求，真正当好脱贫攻坚战斗员、扶贫政策宣传员、工作落实监督员、基层情况信息员。
部门协同再强化。街道脱贫办积极发挥综合协调作用，围绕扶贫“九问”行动、政策落实等工作，继续推进“三个一”工作机制。坚持每周对整体工作进行一次督查，每月对督查督办情况进行一次大会通报交办，每月向党工委书记和办事处主任做一次专题汇报，实现脱贫攻坚工作协同作战有力、沟通协调到位。(杜明 曹莽)
