在脱贫攻坚即将收官和建成全面小康之时，部分帮扶干部思想邂逅，躺在功劳薄上沾沾自喜；部分帮扶单位得过且过，管理松懈；部分村两委成员优亲厚友，不能一碗水端平。针对这些直接影响脱贫攻坚成败的桎梏和全面小康如期实现的不利现象，西峡县五里桥镇纪委从干部作风和行业部门作风抓起，严加督导、严加考核，以“豁出去”的精神，下足“绣花”功夫，确保如期完胜脱贫攻坚和实现全面小康。
加强对帮扶干部工作考核。该镇一是建立帮扶干部扶贫实绩责任制，将考核结果与帮扶干部的提拔任用、评优树模、晋职晋级挂钩。二是及时调优配强帮扶干部，把经过教育仍然思想松懈的帮扶干部淘汰出局，挑选年轻有为、热心为民服务的干部充实到帮扶一线，落实 落细干部脱贫攻坚的责任感、紧迫感。
加强行业部门责任考核。该镇连续分别出台贫困村与非贫困村脱贫的规范性制度措施，明确行业部门在贫困村和非贫困村脱贫中的目标任务，建立对部门行业扶贫的责任追究机制，对扶贫政策不落实、拨付资金拖延等行为加以查处并通报批评，切实把“软任务”变成“硬挃标”、把“硬指标”变成“大实绩”。一是对所有扶贫项目资金实行封闭运行管理。做到专款专用、专户储存、专人管帐、专账核算。二是采取多种形式，推行政务公开、村务公开，向群众公布扶贫项目资金管理使用情况，自觉接受群众监督。三是坚决按项目实施合同书实施项目管理，按工程实施形象进度和规定程序、规定数额，凭合法手续分期拨款。
加强督导巡查考核。该镇不断完善督导检查机制，充分发挥纪委监察室和扶贫办在脱贫攻坚中的验证和监督作用。对以权谋私、优亲厚友、截留挪用、敷衍塞责等行为“零容忍”， 实现“阳光扶贫”。对督查检查整改后仍弄虚作假、搞形式主义的，严格追究相关人员责任，以“豁出去”的精神，下足“绣花”功夫，确保各项扶贫措施在贫困村和非贫困村落到实处、取得实效。（杜明 李波）
