为切实将党组织的政治优势、组织优势转化为基层治理优势，有效激活社会治理的“神经末端”，社旗县紧扣省、市村（社区）“两委”换届选举工作要求，从深入领会五中全会精神中增强使命感，以对党和人民事业高度负责的态度，未雨绸缪扎实做好村（社区）“两委”换届选举工作，确保换出带动有力的好“头雁”、团结务实的好“两委”、干事创业的好氛围。
把准“大方向”，成立“指挥部”。该县成立了由县委书记任组长、县长任第一副组长、县委副书记任常务副组长，22个相关单位主要领导任成员的县级村（社区）“两委”换届选举工作领导小组，下设综合组、政策指导组、宣传舆论组、资格联审组、纪律督导组和信访稳定组6个工作组，科学谋划、统筹协调、精准对接换届工作；同时，建立村（社区）“两委”换届工作县处级领导包联制度，实现对全县257个村（社区）的包联全覆盖。
摸清“现职底”，算好“离任账”。该县先后召开换届工作筹备会、推进会、座谈会及专班会议15次，各乡镇（街道）党（工）委书记围绕“四个摸清”对现任支部书记、村主任分别进行谈心谈话，并建好了现职村（社区）“两委”干部人员台账；印发《社旗县村民委员会成员任期和离任经济责任、社区居民委员会财务收支审计工作方案》，细化落实审计事项，提前完成全县257个村（社区）的审计工作，为顺利推进“两委”换届工作扫清了障碍。
选派“调查员”，育出“明白人”。该县成立4个专题调研组，深入各乡镇（街道）、村（社区）充分听取基层对“两委”换届工作的意见建议，收集问题短板，优化解决方案，汇总成熟经验，指导换届选举；另外，围绕如何做好换届前期准备工作，在对换届领导小组成员单位及16个乡镇（街道）党委（党工委）书记进行专题培训的基础上，还分两批组织全县32名乡镇（街道）党委书记、党委副书记赴邓州市学习“一肩挑”工作经验，确保“两委”换届选举工作不走弯路、顺利进行、圆满落地。
研判“风险点”，打好“预防针”。该县多次组织召开“两委”换届选举工作座谈会，及时研判梳理换届风险点，并结合调研中收集到的问题，逐个分解剖析、现场答疑解惑，深挖矛盾根源、科学把脉开方，制定个性方案、化解信访隐患；县里还设立了监督举报电话和举报信箱，印发了2000余份换届纪律宣传册，拍摄播放时长8分钟的换届纪律宣传片，通过“线下”和“线上”两个渠道，营造了风清气正的换届环境。（杜明 申鸿皓 黄尚坤）
