2022年，唐河县乡村振兴局认真贯彻落实省、市、县委决策部署，深入开展“观念能力能力作风建设年”活动，通过对标对表找差距、学习研讨转观念、立足本职提能力、聚焦问题转作风、树立导向激活力等措施，努力把差距找出来、观念转过来、能力提起来、作风向好来、活力激发来，推进巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作如火如荼、有序推进，形成了谋划好、部署好、开局好、进展好的良好格局，确保全年工作开门红。
早谋划、早行动，确保工作实现良好开局。
一是早谋划。及早谋划春节前走访慰问送温暖活动。1月初，县委、县政府分别召开县委常委会、政府常务会，对走访慰问送温暖活动进行专题研究、及早部署，安排对全县所有脱贫户、监测对象走访慰问及对农村受灾困难家庭救助全覆盖。下发了《关于迅速组织开展走访慰问送温暖活动的通知》，针对持续出现低温雨雪冰冻等极端天气，在全县范围内持续开展“大排查、大整改、大慰问”活动，并下拔专项资金750万元，采购棉衣棉被、米面油等生活必需的慰问品，确保脱贫户和监测户有饭吃、有御寒衣物、有干净水喝、有安全住处、有卫生防疫措施的“五有”目标落到实处。自1月23日开始，对辖区内所有困难群众开展拉网式排查，重点排查因雨雪天气造成住房出现安全风险以及无饮用水、缺少保暖衣被等生活困难情况，保障全县脱贫户和监测对象基本生活和温暖过冬。至目前，全县共排查和慰问脱贫户和监测对象16416户，发现问题716条，全部整改到位，确保他们度过一个平安祥和的春节。及早谋划节后巩固脱贫成果重点工作。节后上班前一天，唐河县乡村振兴局便召开中层以上人员会议，结合各自分管和承担的业务工作，逐一听取各位班子成员、科室负责人2022年工作思路、工作要点、工作目标情况汇报，并结合全市后评估及全县工作实际，认真研究部署节后巩固脱贫成果重点工作。局党组书记、局长郭坡强调指出，一年之计在于春，开年就是决战，全体同志务必振奋精神，鼓足干劲，迅速进入紧张工作状态，确保巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作实现良好开局。
二是早动员。节后上班第一天，唐河县乡村振兴局立即组织召开巩固脱贫成果当前重点工作业务培训会，对照“三落实一巩固”内容及要求，结合当前全县巩固拓展脱贫成果各项工作薄弱环节及存在问题，由各分管科室领导及科室负责人逐项逐条对标对表梳理制定工作标准和具体指导意见，通过业务培训，深入到各乡镇、村开展具体工作指导，确保高标准高质量完成各项工作任务。
三是早部署。2月9日，组织召开各乡镇（街道）分管副职、23个县直相关行业部门分管副职及县乡村振兴局中层以上干部参加的全县巩固拓展脱贫攻坚成果工作推进会议，对重点工作进行再动员、再部署，要求全县上下按照《工作任务提醒》的有关要求，逐项查漏补缺，整改完善提升，对照相关工作完成时间接点，确保各项工作落地落实。
四是早行动。从2月7日开始，由唐河县乡村振兴局每位班子成员带领科室成员全部下沉一线，深入所分包乡镇（街道）按照十二项重点工作要求，持续对巩固脱贫成果重点工作进行督促指导。同时，组织20个指导组对各乡镇（街道）工作成效进行持续督导，全面查漏补缺，强化整改落实，严格实行“一天一查一通报一交办”制度，确保问题整改到位，不留死角。
铆定目标，以督促战，确保巩固脱贫成果扎实有效。
持续开展常态化督导指导工作，以督查促整改、以指导抓落实、以落实见成效。
一是铆定目标不放松。进一步提升政治站位，紧盯“全省第一方阵、全市前列”的工作目标，突出问题导向，紧盯“关键人、关键事、关键环节”；突出结果导向，扎实开展督导指导工作，奋力赶超先进。
二是实现督导常态化。做到“三个强化”，强化常态化督导。抓好全县20个工作指导组，分包乡镇（街道）工作，不间断开展业务指导、督促检查，实现了督导常态化；强化专项督。各指导组针对危房住人、项目资金绩效、涉贫信访采取推磨互查、督查暗访、村级自查“三查”相结合的方式，通过定向抽村、“解刨麻雀”帮助各乡镇（街道）全面发现问题，理清工作思路；强化平台督导。利用脱贫攻坚微信群和专项指导工作群，对督查发现的问题，即时通报，即时解答，1月份以来，全县共组织集中督导暗访20余次，通过持续传导压力，有效激发了全县各级干部的工作动力，工作成效得到全面提升。
三是深入排查无遗漏。持续跟踪监测对象收入支出变动、“两不愁四保障”及行业政策落实等主要指标，针对危房住人、村容村貌、户容户貌、“四集中”等重点工作，抓好立行立改，抓好潜在问题的预防，全面拉网，精准过筛，不留隐患，确保问题排查全面系统，座谈访谈人人达标，村容户貌不留死角，问题全部清零。
转作风、提效能，确保高质量完成各项工作任务。
一是紧盯防返贫动态监测帮扶。每月开展常态化预警监测排查，对符合监测条件的脱贫不稳定户、边缘易致贫户或因灾因意外突发严重困难户及时纳入，根据致贫原因，因人因户施策，落细落实“三保障”、社会救助兜底保障等各类帮扶政策，明确公职人员帮扶，确保不发生规模性返贫。
二是加快乡村特色产业规划和发展。按照“延长产业链、提升价值链、打造供应链”的思路开展特色产业发展规划编制工作。加快县乡两级乡村振兴产业园规划、建设工作，提高财政衔接资金支持产业发展的比例。坚持“引”“扶”结合培育龙头企业，依托龙头企业做大产业基地，深化“万企兴万村”行动，推广脱贫攻坚期内形成的“龙头企业+合作社+基地+脱贫户（监测对象）+金融”等有效帮带模式，确保全县特色产业在发展规模、发展质量、发展效益稳步提升。
三是支持群众稳定就业。建立脱贫人口、监测对象就业动态监测台账，精细化开展就业帮扶，在帮助脱贫人口、监测对象外出务工的同时，强化政策推动、乡情感动、项目带动，吸引人才回流，推动返乡创业，壮大回归经济，大力实施“雨露计划”，推进“人人持证、技能河南”建设，加大职业技能、农村实用技术等培训力度，提高持证上岗率，增加工资性收入。
四是抓好资金投入和项目实施。加大上级资金争取和县本级投入力度，确保财政衔接资金投入不低于2021年规模。优化政策和措施，引导金融和社会资本更多投向乡村振兴事业。树立“项目为王”理念，坚持从项目切入、以项目带动、用项目支撑，做到年度项目早规划、早实施、早见效。
五是进一步抓好政策衔接。严格落实“四个不摘”要求，进一步优化调整、细化完善有关帮扶政策，加强政策宣传，不断完善政策落实行业部门联席会议制度，每月进行工作会商、问题排查交办，确保真帮实扶。
六是加强乡村振兴干部队伍建设。抓住“观念能力作风建设年”机遇，大力弘扬脱贫攻坚精神，重点抓好乡村振兴系统干部、驻村第一书记、驻村工作队、帮扶责任人“四支队伍”建设，定期开展业务能力培训，从严管理，切实提高各级干部服务乡村振兴的能力水平。（杜明 张朝甫）
