白塔村原本是邓州市夏集镇一个不起眼的贫困村。近年来，在邓州市夏集镇党委政府的引导下，白塔村党支部坚持抓党建、促改革、调结构、创特色，依托“千年白塔”这一名胜古迹，实施“种植+养殖+旅游”三产融合新模式，发展特色种植养殖产业，闯出了一条富民强村的新路子，取得了显著成效，被誉为“白塔模式”。此前，“白塔模式”在北京市委市政府组织的扶贫工作座谈会上分享交流。该村村支书王本千按照省委、市委组织部指示，远赴新疆做专题报告。
夯实发展根基，种好党建“责任田”
党支部坚持党建为首，实施“人才强村”工程，严格落实“三抓”。
一抓“三个培养”。超前发现培养村干部，把致富能手中的优秀分子培养成党员、把党员培养成致富能手、把致富能手中的优秀党员培养成村干部，着力打造带富型党员干部队伍。
二抓干部培训。严格落实“三会一课”等制度，组织“两委”班子成员参加各类培训活动，推进“两学一做”“不忘初心、牢记使命”主题教育和党史学习教育活动。通过教育培训，促使党员干部树牢“四个意识”，增强“四个自信”，践行“两个维护”，提高履职能力。村会计王守平等3位村干部均是全镇致富带头人，分别在种植养殖等方面起到了示范带动作用；新任村干部王建豪巧用电商新平台，开通致富“直通车”，为特色农业发展提供一条龙服务，打造集体经济发展“新引擎”。
三抓“全域党建”。党支部优化机制，整合资源，把本地企业家和在外创业的党员、本村种植养殖大户等致富能手纳入联合党组织，成立产业扶贫党支部，把党建优势转化为发展优势，把党建活力转化为发展活力。“三抓”的落实造就了“四带四有”型党员干部，为发展集体经济提供了坚强组织保障。
调整产业结构 念好产业“致富经”
“如何创出一条因地制宜、集约高效、集体受益、农民增收的发展之路？”这一直是党支部苦苦思考和探讨的课题。
在上届党委政府和新一届党委书记王萌、镇长刘峰、党委副书记单化令、乡村振兴办主任马立阳等领导的引导下，党支部按照“一村一品”的思路，借鉴成功经验，结合本村实际，集思广益，大胆决策，决定摒弃“小散乱”的传统模式，瞄准现代农业发展方向，兴办养殖种植专业合作社，以立体农业、生态农业和特色高效农业为主攻方向，大力发展莲藕、果树、泥鳅、名贵金鱼等特色高效产业，规模经营，集约管理，以此作为富民强村的重要举措。
发展方向确定了，但又一个难题亟待解决。要想壮大特色产业，实现规模效益，必须有大方田作为支撑。因此，整合流转土地成为当务之急。
党支部利用“四议两公开”工作法这个法宝，实行“三权分置”，流转土地1000余亩，为产业发展奠定了基础，铺平了道路。党支部以土地入股的方式，把大方田出租给种植养殖大户、合作社，农户可以在合作社务工或者外出就业创业致富，村集体也增加了收入，实现双赢。
党支部扶持有胆识、懂技术、会管理的年轻党员、经济能人作为产业发展的合作伙伴。党支部借助“千年白塔”这一名胜古迹，实施“种植+养殖+旅游”三产融合新机制，采取“党支部+合作社+农户”“党支部+基地+公司”“党支部+基地+农户”“种养加一体化”等产业发展模式，并建立了与之相配套的专业合作社，推动了特色农业良性发展。白塔莲藕合作社：采用“莲藕+泥鳅”立体种养殖模式，种植莲藕300余亩、瓜蒌100亩，亩产值达8000元左右，带动56户加盟合作社。琳鹰农业合作社:实施“种植+养殖+观光”经营模式，种植新西兰红梨、黑木梨和晚秋黄梨300亩，养鹅8000余只，亩产值7000元左右。博佳怡金鱼养殖合作社，金鱼养殖共计120亩，亩净产值16000左右。守欣养牛专业合作社:存栏60余头西德白、十二黑、西门塔尔、比利时等优良种牛，一头牛年净利润6000元左右。特色产业为合作社带来可观经济效益的同时，增加了村集体经济收入，实现抱团发展、互利共赢。
挖掘发展潜力，打造经济“增长极”
盘活闲置资源。在发展特色产业的基础上，村“两委”争取项目资金6余万元，治理坑塘10个，承包给养殖大户，按年收取承包费。同时，开展“三项整治”，整治村集体荒地40余亩，流转土地1000余亩，承包给种植大户，收取租金作为集体收入。
用好帮扶项目。党支部运用“四议两公开”工作法流转土地，确保国家扶持贫困村的光伏发电项目落地见效，平均年收益5万元。
“白塔村在产业发展上做文章，在内部挖潜上下功夫，在高效农业上求实效，实现了富民强村的目标，巩固了脱贫成效，促进了脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接，产生了‘扶持一业、影响一片、带动一方’的连锁反应。在党委的推动下，在白塔党支部的示范带动下，全镇30个村（社区）运用“四议两公开”工作法流转土地10000多亩，进行适度规模经营，在促进农民增收致富的同时，增加村集体经济收入50余万元，实现了互利共赢、良性互动。”夏集镇党委书记王萌同志说。（燕天举 翟玉飞）
