如何让人居环境由“一处美”向“全面美、长久美”转变？汲滩镇把此项工作当作乡村振兴的大事来抓，实行领导包联、专业服务、考评奖惩三项机制，让人居环境整治走深走实。
——领导包联。围绕六乱六清台账，在镇村组三级干部队伍中，建立三级包联体系。即：副科级以上领导包片包村，一般同志包村包组，村组干部包段包路，党员和村民代表包每户的房前、屋后，根据六乱情况，制定问题清单，落实整治责任，不留问题死角。去冬以来，在全镇32个行政村中，每半月开展一次大比武活动，评出好、中、差三类村，差村由村支书在镇村干部大会上作表态发言，限期整改。整改期间，由包片领导及村支书每天下午向镇班子例会汇报进展情况。由镇人居环境办公室当场进村验收。第二天发出验收通报。
——专业服务。围绕“一宅四园”和“五美庭院”活动，全镇32个行政村成立了以村支书为首的30人专业队伍，结合各村的公益岗保洁人员，对村内环境实行一联四五，即：每名队员联系10-15户，与这些户主一起包入户道路打扫，一路两沟垫肩培土，包杂物清扫、包垃圾处理、包污水治理、包五美庭院的环境美化。确保日产日清、日常管护，环境日日保持、日日清新，从而实现由一处美到全面美、经常美的转变。截止目前，已评出五美庭院1300户，五美村落8个。
——考评奖惩。围绕人居环境目标任务，该镇积极推行“周五工作法”，即：周一部署人居环境整治的阶段任务；周二镇村干部任务量化、细化落实；周三由镇纪委牵头，对全镇105个自然村逐个督促检查；周四由镇长和人大主席各带一个验收组，对工作完成情况逐村验收；周五进行站队排序，并纳入对各村年度目标考评，对于验收合格的村，镇里以奖代补，对前三名奖励10000元，截止目前，全镇已对42个自然村进行验收，对8个行政村进行重奖。（燕天举 孙立乾）
