福虎辞旧岁，瑞兔迎新春。1月15日下午，内乡县发改委利用周日“年关”时间，对2023年度内乡县发展和改革重点工作进行安排部署，进一步明确目标、细化措施，推动内乡奋勇争先抓项目 优化营商更出彩，内乡县县发改委党组书记、主任聂新伟主持会议并讲话。
抢抓项目不懈怠。进一步学习领会好中央、省、市、县委经济工作会议精神和省、市发展改革工作会议部署要求，2023年内乡县将坚持“四县一中心”建设、“五大”战略、“兴工强县”发展目标，实现项目建设加力加速。在抓好省、市重点项目和“三个一批”重大项目建设的基础上，聚力抓好投资90亿元的新能源项目、投资30亿元的生命健康产业园项目和投资10.5亿元的氨基酸合成项目；在招商引资上，要紧紧抓住牧原集团公司及其供应链企业深度对接，积极兑现政策、提振企业发展信心，要主动与牧原团队沟通，发扬“六皮”精神，推动新能源项目尽快落实落地。坚持“当标杆、做表率，持续当好区域发展领跑者”的工作目标，以推动生态优先绿色低碳、项目立县兴工强县高质量发展为主题，牢固树立“以人民为中心”的发展思想，“项目为王·没有与项目无关的个人·没有与项目无关的单位”理念，统揽全局、牵头抓总、协调各方，在内乡县营造齐抓共管“全员抓项目”的浓厚氛围。
优化营商不打烊。2023年内乡县营商环境工作要踔厉奋发、勇毅前行，奋楫扬帆、争先进位。要围绕“六最”营商环境的工作定位，瞄准全省“第一方阵”、全市“争三抢一”的奋斗目标，聚焦短板抓提升，对标先进创经验，集中精力研究对策，齐心协力攻坚重点，真正打造全域营商环境政务服务高地，叫响“低成本”内乡。以开展“营商环境提升年”活动，健全完善“指挥部抓统筹协调、专班抓攻坚推进、领导抓包联监管”工作机制，坚持每周会商、月度通报、季度分析、半年观摩、年终总评，全年倒排工期、挂图作战，正向激励反向倒逼，为全县营商环境建设提供“全程式、跟踪式、管家式”帮办包办代办一系列优质服务，加大推营商的强度、谋营商的热度、攻营商的力度，奋勇争先笃行不怠，营商环境让内乡更加出彩。
大抓积分不松劲。内乡县发改部门肩负着市、县大抓积分管理工作总分1/4的权重，可谓是使命光荣、任重道远压力山大。要善于激发县直相关行业单位和乡镇基层招商引资、项目建设、营商环境的工作激情。县级发展改革的重点工作要注意向基层社区村延伸，建立健全激励机制，激发基层首创精神；围绕新型工业化、现代服务业、全面实施乡村振兴，抓招商、上项目、建厂矿、设公司、强投资、抓纳统。立足资源资产、普惠金融等区位优势，千方百计大上项目、上大项目。借助全县“五星”支部创建“产业兴旺星”模式，建立产权清晰、责任具体、监管有力的现代企业制度；鼓励具备一定市场经营能力的社区、行政村，自主投资、自主经营，促进县域发展经济效益提升；进一步优化营商环境，吸引工商资本洽谈合作，实现借道行车、借力发展；建立社区、行政村与辖区企业、项目联动、互动对接机制，推动符合纳统条件的企业应纳尽纳、应统尽统。
安全生产守底线。全面落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”工作要求，奋力保持内乡县经济社会高质量发展的良好态势，确保“六个新”目标得以实现，即：主要经济指标实现新突破、招商引资和项目建设创造新速度、基础能力建设得到新提升、城市更新取得新亮点、民生福祉得到新改善、基层基础建设要探索出新路径。年头岁尾春节临近，务必搞好市场保供稳价，精准优化疫情防控，社会大局和谐稳定。特别要抓实抓牢企业安全生产工作，统筹推进社会治理。全县发改干部必须树立“时时放心不下”的责任感，同时增强自身拒腐防变能力，增强忧患意识，树牢底线思维，把防风险隐患贯穿经济社会高质量发展各领域和全过程，坚决守牢防控安全稳定底线。（杜明 周君晓 刘琦超 刘晓磊）
