早春知时节，润物细无声。在党的二十大召开后的首年开工之际，新野县市场监督管理局以党组书记、局长王书东为班长的一班人审时度势，破陈规开新局，整肃纪强队伍，定目标树宏图，聚合力鼓士气，迈出了“开门红”慷锵有力的步伐。
述业绩评绩效。春节上班的前两天，机关各内设机构和各监管所负责人就2022年的工作现场向全系统288名干部职工述职，展示自己所干工作的档案资料，接受大家考评。中层干部给副科级以上干部打分、中层以上干部相互打分、全体同志给中层干部打分，评出好中差，争先创优的氛围全面掀起。引导全系统全体干部职工以习近平新时代中国特色社会主义思想为纲领，自觉把“二十大”精神转化为解决问题、指导监管创新发展的生动实践。始终以一个追赶者的心态和赶考者的姿态投入工作，继续围绕企业所需、群众所盼，仔细谋划市场监管的各项工作，科学调度，有序实施，为新野经济社会高质量发展贡献应有的职能作用。
整肃纪强队伍。机关和2个二级单位、16个市场监管所全部实行电子化考勤，请销假网上报备审批，严查“吃空饷”“懒政怠政”人员，从严管理公务车辆和接待，机关纪委从严督查“八项规定”等各项党风廉政制度，每名同志执行各项制度情况量化分值，奖优罚劣。不断提高党建工作质量和水平，一是组织建设从严；二是监督执纪问责从严。深入推进党风廉政建设和反腐败工作，持续加大“四风”问题和行业作风整治力度，坚决查处不正之风和微腐败，营造良好的政治生态；三是落实主体责任从严。认真落实“第一责任人”职责，把从严治党要求贯穿党建和市场监管工作当中。
破陈规开新局。针对基层反映的“大局小所”问题，经过调研，拟定了机关内设机构职能整合、中层干部竞争上岗、一般同志双向选择方案，报经县委政府领导同意，于2月4日、5日，在机关开展竞争上岗和双向选择，将机关原有的39个内设机构，整合为23个，机关人员由102人精简为65人，通过不拘一格选人才，营造了“能者上庸者下”“躺平懒政无处存身”的良好局面。始终以党的政治建设为统领。严格遵守政治纪律和政治规矩，牢固树立“四个意识”，引导党员干部时时处处事事都要与党中央保持高度一致，与县委政府保持高度一致。
学先进补短板。针对食品安全监管工作存在的短板问题和不足，2月16、17日，由王局长带队，组织分管领导、机关相关业务股室全体人员、城区监管所所长等16人先后到叶县、西峡、内乡进行观摩学习，结合新野实际，制定了工作方案，正有计划实施当中，为做好全县今年的食品安全监管和省级食品安全示范县创建找准了路径和方向。
2月20日局党组全体成员在县委第五督导组的见证下，召开了高质量的民主生活会，开诚布公深度找问题查短板，齐心协力多方位寻破局谋发展，态度诚恳聚合力鼓干劲。局班子将带领全系统干部职工全面贯彻新发展理念，讲政治重担当，保安全求稳定；增便利优环境，着力激发市场主体发展活力；护公平促竞争，着力建设现代市场体系、推动高质量发展；提能力转作风，着力提升市场监管治理效能，确保市场监管工作开门红全年红。 （杜明 罗晓刚 徐书辉）
