连日来，邓州市高集镇持续加大招商力度，实施“首位管总”行动，始终把项目工作放在第一位，作为经济工作的“总抓手”，把“拼发展”的“拼”字，最终锁定在一个又一个实实在在的项目之上。
落实责任，加强组织领导。高集镇牢固树立“项目为王”发展理念，把招商引资、优化营商环境作为每周会议的学习内容，真正让干部了解项目、重视招商。同时，成立招商引资专班，制定招商台账，坚持“一个项目一个方案”的招商机制，建立班子分包协同推进、招引、跟踪服务等招商制度，构建项目推进管理责任体系。
创新方式，促成项目落地。高集镇多渠道多措施开展招商引资活动。通过召开乡贤大会，摸清在外成功人士返乡创业意愿，统一建档并加强联系，争取以优惠的政策、良好的营商环境、浓厚的乡情吸引乡贤返乡创业；持续发扬“六皮”精神，坚持“二分之一”工作法、坚持全年全员全社会大招商不动摇，始终把招商作为“第一动作”“第一行为”“头等大事”，铆足劲、保持好当前热火朝天的好势头。
完善机制，提供优质服务。建立招商引资项目协调机制，从项目洽谈到正式签约，明确专人跟踪服务，坚持“要素跟着项目走”，为项目量身定制土地、厂房、能耗、资金、用工、审批服务等保障体系。要落实重大项目“专班”制度，招引、签约、开工、投产、入库压茬推进，从形成意向、落地开工，直至竣工达产，环环紧扣、一盯到底。项目落地后，按照“任务清单化、清单节点化”要求，积极帮助招商项目解决遇到的困难和问题，以最优质的服务保障项目的顺利推进。
最后，高集镇将以“观念能力作风提升年”为契机，更新观念、提升能力、转变作风，全力以赴当好“首席服务员”，提供全周期“金牌店小二”式服务，对企业做好上门服务，提升服务质量，持续优化营商环境，创造“引得来、留得住”的利商助商氛围。(燕天举）
