近年来，开封市兰考县不断探索招商、引商、安商、留商新路子，不仅集聚一批世界500强企业和行业龙头企业，还实现了“引来一个项目，带动一个产业集群”的蓬勃发展。

7月20日，富士康兰考产业园区内，工人在生产线上紧张忙碌着。而在几年前，这里还是一片荒地。2015年12月签约，2016年建厂，2017年9月第一块光学玻璃下线，4年多时间内富士康从无到有，兰考更成为其第一个重资产入驻地。

富士康的到来，也让更多兰考人在家门口实现就业。据兰考富士康园区外部事务负责人谢玖跃介绍，计划投资40亿元的一期项目，目前已投资57亿元，用工1.3万人，75%以上都是兰考人。

如果说，富士康落地兰考带来了智能手机制造产业集聚，那么通过招引恒大家居产业园、北京首农等龙头企业，兰考迅速打造起“品牌家居”、绿色畜牧、循环经济等产业集群。

2016年，兰考县与恒大集团签约，由恒大出资100亿元建设恒大家居产业园。通过与恒大合作，利用其供应链，搭建商业模式，兰考县首批引进了欧派、曲美、索菲亚等6家上市企业，TATA木门、鼎丰木业、立邦油漆等行业龙头企业也相继入驻。

“我们有订单需求，入驻企业不愁销售，也为当地带来就业，这是一个多方共赢的项目。”河南恒大家居产业园项目有限公司总经理刘伟锋介绍。2019年，该家居产业园实现产值20亿元，带动家居、板材等五六十家上下游企业，提供2000个就业岗位，一个定位“品牌家居”的家居小镇正在快速崛起。

为何短时间内一批行业龙头企业纷纷入驻并形成产业集聚？

“在招商引资初期，我们就进行长远规划，持续展开招商选商，凡是不符合主导产业方向的，宁可留着空间，也不随意落地企业。”兰考县商务局局长李怀彬的话解开了记者心中的疑问。

招商引资，只是第一步，更要让企业留下安心生产和发展壮大。为了安商留商，该县不断创新方式，以国有公司为载体，整合社会资本、银行、基金等资源要素，定制化搭建商业模式，降低企业前期投资成本，实现项目快速落地运营。

该县通过国有公司申请政策性银行融资支持，建设标准化厂房，租赁给泰国正大等龙头企业，到期由企业进行回购，实现企业轻资产入驻。如北京首农万头牧场吸引社会资本方合作，从签约到投用仅10个月时间；通过股权合作，兰考县农投公司入股5000万元，助推总投资10亿元的万华禾香板项目落地；以资金共筹、利益共享的方式，兰考县文投公司与省豫资公司、开封市文投公司合作成为资本方，与浔龙河公司项目合作成为运营方，谋划了总投资42.99亿元的黄河湾乡村振兴项目。

优质的营商环境和贴心的企业服务才是最大的竞争力。为当好服务企业的“店小二”，兰考县出台《优化营商环境若干意见》，成立由县级领导牵头的111个重点项目服务组，建立招商引资、项目建设、营商环境“三会合一”例会制度等，确保项目快速推进。

瑞华电力利用秸秆发电，光大国际处理生活垃圾，格力美负责汽车、家电拆解，中电建开展生物质制气等，在兰考县循环经济产业链的各个环节，每个企业都有自己的定位和发展方向。围绕主导产业的强链、延链、补链，该县不仅实现了“以商招商”，更实现了产业集聚。

正是得益于产业谋划和不断创新招商模式，兰考县初步形成了贯通城镇和乡村、统一强县和富民的产业布局。目前，该县已集聚世界500强企业5家、上市企业15家、行业龙头企业40余家，打造形成品牌家居、绿色畜牧、循环经济3个特色产业体系和智能制造、文旅培训2个优势产业。（记者 崔学庆通讯员 龚砚庆 薛迎辉）