拉开春天的大幕，吹响前进的号角：宋河酒业召开全体营销职能部门三月，凛冬离去，雪融草青。随着疫情的雾霾在全国人民的努力下渐渐消散，曾一度被强行按下暂停键的市场，也因正在到来的补偿性消费而迅速活跃起来，包括重点疫区，目前宋河酒业客户复工率更是达到了90%以上。科学判断形势，才能找准工作方向;准确抓住重点，才能统筹做好各项工作，为保障年度目标任务顺利完成、打好2020营销攻坚战。

3月31日，宋河酒业党委书记、总裁朱景升，常务副总裁、营销公司总经理朱国恩组织召开了宋河酒业全体营销职能部门会议，号召全体职工强化内部驱动，提高工作效率，树立必胜信心。

反应迅速、防控有方，宋河酒业疫情阻击战成果显著

在会上，朱景升总裁通报了疫情爆发以来宋河酒业一手抓防疫、一手抓复工的过程及成果。

1月25日，虽然正值农历大年初一，接到上级安排后，宋河酒业快速反应，当天即成立疫情防控领导小组，由宋河酒业党委书记、总裁朱景升同志亲自担任组长，责任到人，全面有序地推进防控工作。在整个疫情防控期间，疫情防控领导小组所有成员以高度的责任感牢固树立坚守阵地意识，本着为公司负责、为宋河全体职工负责的精神，以公司及上下游经销商、供货商“零感染”、“零疑似”的成绩，确保了公司上下安全渡过疫情。

同时，宋河更是一步一个节拍，密集召开各种电话、视频会议，严格贯彻政府部署安排，详细安排疫情防控和复工复产相关工作。自3月2日复工以来，产销运转向好，市场稳中求进，实现了2020市场开门红，为年度目标任务的完成打下了坚实的基础。

统一思想、提高效率，把损失的时间和业绩抢回来

在会上，朱景升总裁站在历史和宏观环境的制高点，对行业发展趋势及宋河未来做出了审慎而乐观的判断。朱景升表示，2019年，受各种因素影响，公司渡过了艰难的一年。如今，通过全体员工的努力，存在问题已基本解决，在实现“风清气正人和”的局面下，公司正一切向好。

2020年，尽管疫情给大家带来了诸多困难，但困难并非不可克服。对于白酒行业来说，疫情的冲击是一次性的，很多消费如婚喜宴消费等并未消失，而随着疫情好转，国家将出台更加强有力的刺激政策，补偿性、报复性消费即将到来，只要公司上下牢牢贯彻“稳基健体、稳步求进”的原则，一切以市场为中心，树立宋河必胜的信念，定能早日开启属于宋河的春天。

内部挖潜，上下同欲，共同按下宋河快进键

朱国恩副总裁表示，由于疫情的影响，营销公司对年度考核进行了适度调整，目前市场已逐渐回暖，鹿邑大曲、宋河粮液等消费也正在复苏，宋河酒业现在主要工作即为以市场为导向，充分发挥营销职能部门的服务、引导、指导、监督等职能，实现内部驱动、内部挖潜、内部优化，促进营销工作的效率提升。同时，有序推动跨部门之间流程重组和优化，强化内部驱动，集中有效资源，共同按下宋河稳中求进的快进键。

历经一段非凡的考验，2020宋河的新征程已正式开启。振兴豫酒的燎原战略、民族工业的传承振兴、实体经济的发展壮大，是宋河发展航程的坐标，也是数千宋河酒业人前进的方向。

2020春天的大幕已拉开，尽管前路充满荆棘和挑战，宋河酒业人坚信，只要我们有坚如磐石的信心、不畏险阻的勇气、只争朝夕的干劲，有敢闯敢试的创新、精益求精的匠心、一起坚守的初心，我们定能激荡新时代的澎湃力量，谱写宋河酒业的激昂乐章!