濮阳市台前县坚持“能者上，庸者下”的用人导向，大力选拔使用敢担当善作为的干部，坚决调整不担当不作为干部，让“能者上、庸者下”成为常态。

健全激励干部担当作为的机制。坚持实事求是、客观公正、注重实绩的原则，对在脱贫攻坚、环境污染防治等全县中心工作中工作比较主动、业绩比较突出的党员干部，在评优评先、职级晋升、职称评定、选拔重用等方面予以倾斜，激励全县党员干部“不忘初心、牢记使命”，勇于担当、奋发有为，营造全县上下想干事、能干事、干成事的浓厚氛围。

建立重点一线专项考察机制。将脱贫攻坚、环境污染防治、棚户区改造、滨湖新城建设、黄河居民滩区迁建等全县重点工作领域作为识别干部、了解干部的“第一现场”。围绕政治观念、工作能力、担当精神、实绩成效、廉洁自律5个维度，采取蹲点调研、实地走访、个别谈话、民意调查等方式，对重点工作一线干部进行全程记录、动态跟踪、定期反馈，切实发现和储备一批干净实干的干部，鞭策惩处不担当不作为慢作为的干部。去年以来，该县共开展专项考察80余次，将49名干部纳入优秀干部储备库,提拔重用3人。

完善干部大监督工作机制。综合运用领导干部个人有关事项报告、领导干部经济责任审计、干部监督工作联席会议制度、“12380”举报系统、巡视巡察信息反馈等“五位一体”干部管理监督手段，汇总涉干信息，建立干部监督全息系统，定期开展综合分析研判，重点了解掌握干部不担当不作为等问题。在此基础上，结合对领导干部进行提醒函询诫勉，开展严格问责问效，坚持实行不换思想就换人、不负责就问责、不担当就挪位、不作为就撤职的制度，根据具体情节推动干部“下”成为常态，形成强烈的震慑效应。(李洪杰 陈晓方)