村（社区）“两委”换届选举工作启动以来，息县县委高度重视，坚持把村“两委”换届工作作为全面加强基层组织建设的重要载体和有力抓手，着眼选优配强村级班子，夯实乡村振兴组织基础，通过运用“123”工作法，保障换届工作蹄疾步稳。

围绕“1”个核心目标。紧紧围绕村（社区）“两委”换届高标准高质量这个目标，召开县委常委会专题研究部署，成立由县委书记任组长，县长任第一副组长的换届工作领导小组，设立综合组等6个县处级领导担任组长的专项小组，统筹安排换届工作，强化村级换届的工作领导和具体指导，确保高位推进。县委书记主持召开专门的工作会议进行重点安排，科学制定《实施方案》，绘好作战图，对照任务、明确责任、压实责任、强化落实，为换届工作顺利进行提供坚实的组织保障。

紧盯“2”个重点。紧盯换届工作重点村、难点村，针对矛盾突出和问题多发的村（社区），建立县处级干部包乡联村制度，由1名县处级领导联村，1名乡镇领导班子成员包村，“一村一策”进行整顿。县委书记带头深入农村一线开展谈心谈话，组织部长组织召开重点难点村所在乡镇党委书记会议，听取专题汇报，及时化解矛盾问题。紧盯离任村干部这个重点群体，深入实施关爱行动，下发了《关于进一步关爱正常离任村（社区）干部的通知》，累计开展各类关爱活动100余场次，为顺利推进换届选举打牢基础。

严把“3”个关口。严把“一肩挑”质量关把严格人选标准作为政治纪律和工作基础，压实乡镇党委主体责任和相关单位行业责任，严把选人用人关口，各乡镇党委书记作为换届工作第一责任人，亲力亲为，一线指挥；、严把两委”成员资格关，按照领导联乡包村责任分工，建立村情摸排台账，做到“谁摸排、谁负责”，保责任到人到岗，在村“两委”成员、致富带头人、外出务工经商返乡人员、本土高校毕业生、优秀农民青年中推选优秀人才，并对全县拟推荐的村（社区）“两委”预备人选开展资格联审，撤换不符合条件人选43人。严把换届选举程序关，成立了6个换届督导指导组，对23个乡镇（街道）实行分片督导指导，召开督导指导组工作会议2次，发出处级干部提示函3期，保障换届高质量完成。

据悉，在此次换届过程中，息县坚持正确导向，各部门着眼于打好“整体战”，主动担当、压实责任、管控风险、稳妥推进，形成了做好村（社区）换届工作的强大合力，扩大选人视野，拓宽选人渠道，严把政治关、廉洁关、能力素质关，选好基层组织带头人，高质量推行“一肩挑”，优化“两委”班子结构，着力形成老中青合理搭配的梯次结构。打造一支组织满意、群众拥护、致富能力强的带头人队伍。 （息县县委宣传部 余江 陈欣供稿）