5月24日上午，平顶山市卫东区东安路街道办事处主任朱彦红带领街道工作人员，到国家电投集团平顶山热电有限公司，就该集团的智慧路灯建设项目进行现场办公，确保项目稳步推进。

为进一步加强卫东区重点项目建设，切实发挥项目建设带动作用，加大项目服务力度，提升营商环境水平，加快推进项目建设“四个一批”，实行“一个项目、一名领导、一个专班、一套机制、一抓到底”的“五个一”推进机制，扎实开展重点项目“四比四看”活动进一步优化项目服务，为项目建设创造良好环境，确保2021年重点项目建设快速推进。

该区落实重点项目首席服务官制度。实行首席服务官联系（服务）重点项目工作机制，首席服务官由街道办事处和行业主管部门主要负责人担任，配合联系分包重点项目的区四大班子领导开展企业服务工作，按照项目引进、生成、入库、建设各环节，建立企业服务台账，协调解决企业反映的困难问题。

该区落实项目台账管理制度。对全区重点项目库实行动态管理，每月更新调整项目台账，及时准确掌握项目进展情况，推动谋划项目抓落地、落地项目抓开工、开工项目抓进度，促进项目建设高效推进。

该区落实项目集中开工制度。结合全市重点项目集中开工工作要求，每季度集中开工建设一批大项目、好项目，努力培育新的经济增长点，形成重点项目扎实推进、投资强劲有力、经济平稳增长的良性发展格局。

目前，卫东区第一季度累计举行千万元以上重大项目集中开工活动1次，开工项目17个，集中开工项目平均投资3.8亿元，集中开工项目年度计划投资16.08亿元，其中集中开工亿元以上项目7个，完成投资比率22.95%。

“下一步，我们要继续为项目建设提供全方位服务，协调解决项目建设过程中出现的困难和问题，以优质的服务为项目推进创造良好的环境。”卫东区发改委主任周根生说。（平顶山卫东区委宣传部赵凯）