睢阳区新城街道办事处总面积33.1平方公里，总人口约16万人，占商丘市中心城区的近四分之一，是商丘建设国家区域中心、打造高端区域商贸中心的重点区域。今年以来，该办事处牢固树立“大招商”理念，紧紧扭住项目建设这个“牛鼻子”，推行“三四三”招商工作法，优化招商方式，提升招商水平，做实项目服务，助推项目建设驶入“快车道”，攥牢了高质量发展的主动权。截至目前，新招商落地项目6个、总投资34.1亿元，申报四上企业9家，财政创收2.8亿元、一般预算收入1.002亿元，同比增收23.2%，奋力开创了“十四五”高质量发展的新局面。

注重“三个强化”，发起招商引资“总动员”。新城街道办事处把招商引资作为推动高质量发展的第一要务，齐心协力构建“大招商”格局。一是强化组织领导。全面落实“一把手”招商主体责任，成立党工委书记“挂帅”、党政领导班子参与的招商专班，对重点招商项目亲自拜访、亲自洽谈、亲自督办，与月星集团、正商集团、金科文旅集团、蓝城绿建集团、雅戈尔集团、中国光大银行等8个企业达成投资意向，构建一个项目、一名领导、一套方案、一抓到底的招商机制。组织职能部门建立招商联席会议制度，下移工作重心，前移工作关口，协调解决疑难问题，构建上下联动、部门协同、全员参与的招商体系。二是强化人才培养。建立招商人才选拔、培训制度，将熟悉产业经济、掌握投资政策、懂得规划布局的干部，选配到招商第一线。制定全年外出考察计划，“走出去”学习先进招商理念、招商方式，开阔视野、提升眼界，培养全能型高质量的招商队伍。三是强化督查考核。推行领导干部“一带三联”和“百分制”绩效考评机制，健全完善招商引资容错纠错机制，实行每周通报“晾晒推进”制度，促使有担当、有作为的干部大胆闯大胆干。对招商引资工作推进不得力、招商事项落实不到位的，责任倒查、严肃问责，切实发挥考核的“指挥棒”作用，树立奖优罚劣的鲜明导向。

紧盯“四类重点”，把牢精准招商“主航向”。新城街道办事处以“十四五”规划为引领，把优质地块推介作为招商的重中之重，积极引进大项目。一是紧盯楼宇项目。围绕金穗大厦、宇鑫国际、应天国际、汇城国际、电子产业园、银基广场等9个商务楼宇，重点招商年纳税500万元以上的金融、保险、证券公司、电子商务、购物中心等现代服务业项目。二是紧盯工业项目。加大常态化疫情防控下的传统产业提质升级，以可持续、高效能产业为导向，瞄准绿色、生态、科技发展方向，开展“点对点”“一对一”招商，积极引进人工智能、新能源、节能环保等新兴高科技产业，重点引进固定资产投入1亿元以上的工业项目或入驻食品园区、产业集聚区的项目。三是紧盯房地产项目。结合辖区内31宗优质地块，对外发布招商，诚邀国内外知名企业、上市公司，重点瞄准境外500强企业或国内100强企业招商。四是紧盯生态文旅项目。以道路、内河为轴线，围绕铜锣湾城市综合体招商建设“文雅路特色商业圈”、围绕国贸360广场招商建设“‘商’字商业圈”、围绕蔡河源头治理招商建设“帝和商业圈”、围绕运河治理招商建设“商都公园商业圈”、围绕湿地公园招商建设“生态走廊商业圈”，构筑辐射周边、覆盖全域、带动全局的五大商业圈集群，提升内涵式城市发展水平。

做好“三项保障”，助推项目建设“加速度”。新城街道办事处把优质服务作为推动招商项目发展的关键，加速推进招商项目落地建设、早见成效。一是抓实跟踪服务。推行网上代办、线下帮办、跟踪督办的保姆型服务，为中原证券、中国人寿保险、银联商务等19个总部型企业，配备代办专员，全程代办、帮办企业注册登记，直至手续办结，把“项目找上门”变成“为项目跑上门”。二是注重项目推进。根据建筑业、服务业等产业特点，推行日调度、周小结、月通报“清单式”管理，围绕正商·书香华府、碧桂园·天悦百花苑、天润公馆·樾府、鼎合国际大酒店、东港国际、中冠悦景湾等9个新建项目，党政主要领导统筹抓调度、领导班子包片抓走访、部门联合抓推进，落实帮包责任，为项目“送政策、送措施、送关怀”，建立全面覆盖、精准到人的保障体系。三是优化营商环境。聘请人大代表、政协委员和社会各界人士担任营商环境义务监督员，开展全方位监督，构建“亲”“清”政商关系。每月26日召开项目发展座谈会，与企业负责人面对面交流、开展满意度测评，了解项目落地后职能部门服务情况、存在困难等，制定务实管用的解决方案，密切与项目联系。同时大力培植税源，增强聚财能力，准确掌握项目企业经营状况，帮助企业进行政策申报，用招商项目支撑经济快速发展，实现招商项目落地与经济指标增长良性循环。