今年以来，太康农商银行在省联社党委、周口市农信办党组的正确领导下，在太康县委县政府的大力支持下，在有关部门的监督指导下，全行干部员工以“党的建设高质量推动业务发展高质量”为引领，立足新阶段，贯彻新理念，融入新格局，牢牢把握存款是“立行之本、兴行之源”这一核心要素，紧紧围绕年度目标任务，奋力抢占金融“主战场”、农村“主阵地”，助力乡村振兴。
太康农商银行“党建+金融”服务联盟慰问80岁以上老人
推进“党建+金融”服务联盟，深挖市场潜力。该行充分发挥党组织的领导核心作用，狠抓责任落实，将“党建+金融”服务联盟作为战略路线，为各项业务发展奠定了坚实的群众基础。自2020年12月份以来，该行以“党建+金融”服务联盟为载体，以线上贷款产品“周到贷”为抓手，已进行3次“外拓营销”活动，范围覆盖北京、福建、新疆等30多个省、市及自治区，外拓总里程超过1万公里，累计服务客户16215人，“周到贷”累计授信61330户，授信金额51.32亿元；累计用信11746户，累计用信金额10.76亿元，外拓成绩硕果累累，支持地方经济发展卓有成效，多次受到了县委书记批示肯定，县委办公室在《工作通报》第3期中，对该行创新外拓机制给予了表扬通报。
太康农商银行首个金融服务站在厦门揭牌成立
狠抓存款“125”工程，激发揽储动力。该行全力打造精品网点，完成了15个网点的改造升级，为客户进一步打造良好的软服务体验，提供更加舒适的环境和更加智能的设备，同时将新的营销理念和服务方式有机结合，持续开展丰富多彩的主题营销活动，开展好“网格化营销”“整村营销”等一系列宣传活动，做全做透各项业务，不断增进该行与广大客户之间的感情，增强客户黏性，为各项工作地持续稳步推进提供了有力支撑。
优化贷款结构，创新金融科技。该行在下方贷款审批权限至各基层支行的基础上，成立8个普惠金融分部，选拔出60余名政治意识高、群众口碑好、工作能力强的青年骨干员工充实到基层支行客户经理队伍，实行扁平化管理，实施“三级复查”制度，以线上“周到贷”和线下“丰收贷”等小额贷款产品为抓手，持续提升信贷服务能力；力推个贷按揭化，斩断“过桥贷款”祸患，杜绝“利滚利”行为，进一步优化盈利能力，优化队伍作风，优化信贷指标，优化管理水平，降低融资成本，持续净化金融环境，形成良好的社会风气；创新科技金融，利用政府大数据对全县65万人进行精准预授信，授信总金额为480.96亿元，实现了“1秒钟扫码、1分钟申请、1分钟授信”的良好客户体验，利用便携式移动发卡设备，实时办理“金燕卡”，开通手机银行、微信银行，保证客户随时可以支用贷款，解决农民贷款“难、慢、贵”问题。
截止5月底，该行总资产达到215.16亿元；各项存款余额173.48亿元，较年初上升19.51亿元，存款任务完成率全省第21名、全市第2名；各项贷款余额96.69亿元，较年初净增11.99亿元，贷款任务完成率全省第11名、全市第1名。存、贷款增量及余额均创历史新高，新增额、市场份额稳居全县各金融机构之首。
持续激励考核，强化服务宣传。“开门红”工作结束后，该行结合各支行实际，合理分配目标任务，持续对全辖人员进行日考核、日通报、月奖励的考核激励机制，持续采取班子成员包片、机关部门分包支行的方式，进行督导、指导和帮扶，严格实行每天1通报、10天一考核、每月1表彰的工作措施，避免业务“冲时点”行为，让实干者得实惠，同时利用高速口、跨路广告牌，深化与电视台、日报社、太康道情剧团合作，以百姓喜闻乐见美篇、微信公众号等宣传金融知识和产品，扩大产品和服务知晓面，增强社会影响力。
强化财务核算，提高经营质效。扎实开展“百户工程”，加大低成本存款宣传营销力度，存款结构进一步优化，存款成本得到进一步控制；加大拨备提取，增强抗御风险能力，努力实现资金收益最大化，不断提升服务实体经济能力；加大依法处置力度，对欠息90天贷款采取“一户一策”，对欠息10天新发放贷款做到及时催收起诉，将不良贷款客户纳入征信系统，以科技手段推动不良贷款清收，培养良好社会信用环境。
研判债券行情，加大政策性金融债投资。该行严格落实省联社资金业务各项规章制度，持续提高资金营运能力，在发展中不断思考并解决问题，对金融市场的分析研判，确定“久期+杠杆”的债券盈利模式后，在原有规模上对风险权重为零的政策性金融债券增加36亿的投资力度，有效提高资金营运能力，减少低收入同业存单配置，努力实现依法合规、稳健高效运营，将资金业务收入最大化。
截止5月底，该行各项总收入为4.36亿元，拨备前利润1.75亿元，上缴各类税金4169万元。其中：贷款利息收入3.44亿元，收息率9.01%；金融市场业务收入8196万元，增幅48.74%；成本收入比25.88%。资金业务总规模 87.52亿，其中债券市场投资业务总规模59.53亿元；资产利润率1.91%；资本充足率9.33%，较年初增加3.83%。财务总收入、收息率、拨备前利润、债券利息收入、增幅、成本收入比、本年拨备增加额等多项业务指标均在全市农信系统排名中位列第一。
2021年是“十四五”规划开局之年，也是该行防风险、促改革、谋发展、实现创新崛起的关键一年，该行全年计划净增各项存款30亿元，发放各项贷款30亿元。一是持续强化政治责任，坚定深耕农村市场。牢记农商银行因农而生、因弄而兴，守住农村市场永葆发展活力，持续巩固脱贫攻坚成果，抓住乡村振兴有利时机，主动融入乡村振兴战略发展，勇挑扶持中小微企业发展重担，在支农、支小、支微中健康发展；二是持续强化队伍建设，坚定人才强行战略。该行在省联社正确指导下，先后招聘了一批优秀大学毕业生，为发展注入了新鲜血液，该行将持续搭建更宽阔的发展平台、完善人才管理机制，为改革发展提供不竭动力；三是持续强化科技支撑，坚定创新发展之路。省联社搭建的各类科技平台已在多个方面实现从“跟跑”到“领跑”的转变，该行“周到贷”自去年10月份上线以来，现已成为该行调整信贷结构、推动零售专项的重要抓手，该行将利用好、转化好科技成果，凝心聚力、开拓创新，为地方经济社会发展贡献新的力量，以优异成绩向建党100周年献礼。（邵群）
