“入户访民情，我来办实事”活动开展以来，博爱县坚持以“守底线、防风险、保安全、保稳定”为主线，落实“13710”工作制度，采取“133”工作法为群众办好事、办实事、解难事，高效推动活动开展。

“1”即形成一套上下有效运转的组织体系。强化责任担当，统筹谋划推进。成立由县委常委、组织部长任指挥长的活动指挥部，副指挥长由主管农村、社区、两新组织的三个组织部副部长担任，下设一办七组（1个办公室、7个督导组），每个督导组由1名副科级干部带队赴各乡镇（街道）开展工作，由督导组按照属地管理的原则，每天巡回督导进度、解决疑难。乡村两级党组织书记作为第一责任人，构建上下步调一致的活动运行体系。

“3”即活动开展要有三心。一是强调排查工作重心。博爱县在7月11日丹河沿岸乡镇刚刚遭遇汛情灾害，这些乡镇要结合“入户访民情，我来办实事”活动把防洪救灾作为重中之重，特别是排查住房、财产、用水用电等安全工作，解决群众用水用电用餐等生活困难问题，包括防返贫。各乡镇（街道）党（工）委、县直包村驻村单位党组织要积极组织广大党员干部深入村（社区）一线进行矛盾纠纷、安全隐患和群众关心的操心事、烦心事、揪心事大排查，把情况摸准摸透。二是强调问题解决暖心。增强党员干部的责任感、使命感和归属感，针对排查出的问题提出具体解决方案，实行党员干部对群众一对一负责制，认真摸清群众的所想所盼，了解群众所忧所需，对问题解决逐一跟踪落实，做到条条落实、件件落地、事事见效。三是强调督导落实用心。基层各单位要建立问题台账，明确方向、任务、责任，各督导组要加大督导跟进力度，通过查看台账、入户走访等方式，严格按照督导清单要求，确保问题能够如期解决，销号清零。同时，持续强化督导跟进和问责，把实事办好、好事办实，办到群众心坎上。

“3”即建立三项工作机制。一是重点问题协调机制。针对重点问题及时召开指挥部会议研究解决，如：结合活动开展就防汛和灾后救助专门召开会议进行安排部署，要求重点部位设置服务点，安排乡镇、县直单位从用水、就餐、用电、消毒等多方面服务群众。针对活动中社区党组织体系不健全给工作带来的困境，组织涉及社区的3个乡镇（街道）召开工作推进会，通过一抓激活健全组织，二抓活动培训，三抓入户解难的方法，补齐小区组织体系的短板。二是建立一套完整的表彰机制。每天收集基层组织好的经验做法和先进个人优秀事迹，充分运用报刊、广播电视等主流媒体，发挥互联网等新媒体作用，强化对活动中的优秀个人进行全方位多角度宣传，实时启动表彰机制，推动激发党员干劲，推动形成勇作表率、争做先锋的良好氛围。三是条块结合机制。在社区活动推动中，以所在乡镇（街道）社区办人员和小区楼（院）长、红色物业为活动基础，县直分包单位深入小区楼院，配合活动开展，充分发挥街道、社区党组织、党员干部、志愿者的作用，让党旗飘起来，党徽闪起来，红袖章戴起来，红马甲穿起来，形成条块结合、执行有力的社区活动推进机制。

截至目前，全县共走访群众37002户，占总户数102467户的36.1%；排查问题总数948个，已整改问题663个，整改率69.9%。（博爱县组织部刘娟娟供稿）