近年来，平禹煤电公司党委积极落实集团党委“传承发展、守正创新”方针，始终坚持与时俱进、改革创新，积极探索党建工作新思路新方法，党建工作机制得到了完善和提升，被省国资委党委授予“先进基层党组织”，连续6年被集团党委评为先进基层党组织、先进党建研究分会，30多项党建研究课题荣获集团党建研究优秀成果奖。

1、瞄准发展新目标，推进互融共建。压紧压实意识形态工作责任制，抓好主流舆论引导，巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，“百人千场”形势任务报告等贯穿全年，发挥融媒体效应，“线上线下”立体式宣传网络融合共建。编印《跨越》《征途》等书籍，集中展示平禹煤电企业风采和发展成效。建立问事、问责、问效机制，出台监督执纪“四种常态”实施办法，高起点开局、高标准开展、高质量推进“干部作风整顿年”，以作风大转变推动质效大提升。

2、坚持立根塑魂，彰显党建高质量。坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。平禹煤电党委坚持把党的领导融入公司治理各环节，把党组织内嵌到公司治理结构之中，把党的建设贯穿到决策部署、生产经营、选人用人、巡查督查、审计监督等全过程，落实落细各项举措，做到方向不偏、重心不移，实现党建工作与安全生产经营深度融合。聚焦全员增效、增产增效、降本增效、管理增效、提质增效“五大任务”,深化人力资源改革，优化人力资源配置；实施全员全过程全成本管控，加强成本核算和动态成本控制，各项举措实现落地生根。强化重点领域监督检查，聚焦项目建设、主要产品销售、物资设备采购、劳动工资分配等重点领域，查漏洞、补短板，建机制、强基础，规范经营活动、规避运行风险、强化内控建设，依法合规经营得到保证。注重典型培育，先后培育出“百万吨采煤队”、“特别能战斗采煤队”、中流砥柱皮带队、创新创效掘进队和“安全高效带头人”“善作善成带头人”“担当尽责带头人”等“四好四不”先进集体20多个、先进个人100余名，命名表彰“平禹榜样”近200人次、“十百千”人才74人次。各类先进集体和个人围绕安全高效、改革转型、党的建设等中心工作，有效发挥示范引领作用和叠加倍增效应。全面推进技术创新，生产矿井地面煤楼、空压机房、泵房实现自动化集控，无极绳绞车运输工艺推广使用；平禹一矿“三软”煤层放顶煤开采、平禹方山矿二1煤新井“爆注一体化技术”得到突破，《极复杂水文地质条件下“三软”煤层安全高效开采技术研究》等50多项科技创新项目荣获集团科技进步奖，人才作用得到了充分发挥。

3、坚持筑基建制，深化党建高质量。党支部是党的基础组织，担负直接教育党员、管理党员、监督党员和组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的职责。平禹煤电党委始终突出基层主体地位，压实基层主体责任，增强基层党组织的政治功能和组织力，推进基层党组织全面进步全面过硬。强化顶层设计，结合《中国共产党支部工作条例》，出台《平禹煤电公司基层党支部工作规范》，探索实施“工作调研、现场观摩、定期考核”三项递进式管理机制和“党务工作人员素质提升、基层组织建设量化考评、矿井领导班子责任联带、基层组织建设评星定级、基层支部书记定期考评、基层支部书记轮岗交流”六项目标式管控机制，推动全面从严治党向基层延伸。推进基层党组织标准化建设，通过合建共用、提档升级等措施，基层党支部阵地建设全部达到集团“标准一”。定期召开支部工作推进会，坚持落实日常督导、月度抽查、季度考核工作机制，推动基层党建向纵深发展。探索实施“1+3”党员教育管理机制，突出不在岗党员管理，强化党员日常教育，创新开展“百堂党课下基层，千名党员忆初心”活动，探索实施“3+2”闭环式党性教育培训和“党性教育一刻钟”工程，实现党员教育常态化。

作者：河南平禹煤电有限责任公司党委委员、组织部部长 陈德毅