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鹿邑法院“六个强化”推动审判管理高质量发展

鹿邑法院“六个强化”推动审判管理高质量发展
2023-05-11 16:50:17 来源:中华网河南

近年来,鹿邑县人民法院坚持以近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实党的二十大精神近平法治思想,聚焦审判执行主责主业,狠抓质效第一要务,今年1-4月份受理各类案件6156件,审执结5109件,结案率82.99%,审限内结案率96.87%,案均结案用时27.33天,一审服判息诉率90.81%,案件办理质量、效率、效果明显提升。

鹿邑法院“六个强化”推动审判管理高质量发展

一、强化质量管控“显微镜”作用。一是每月研讨审判工作。党组(扩大)会议每月听取审判执行工作汇报,总结经验、分析问题、提出改进措施,并分别下发审判和执行工作通报,对业务庭室、团队、法官办案质效进行分析,让干警清楚短板所在、明确努力方向。二是完善审判流程监管。审管办、执行指挥中心负责流程监管,通过数据分析审判执行运行态势,定期发布审限预警信息、电子卷宗质量、网上办公办案指标等情况,及时调整工作重点。三是发送双向问题清单。对标考核指标,对各团队完成情况每月下发一次问题清单,要求定期整改;对于法官反馈的影响审判执行工作的共性和个性问题,及时给予解决,保障法官办案积极性。四是压实办案主体责任。院领导带头办理发改案件、行政案件,今年以来院领导办案240件,占比7.44%。印发了《鹿邑县人民法院关于进一步规范部门负责人履职尽责的实施办法》,进一步明确和厘清主管领导、部门负责人、团队负责人和法官的职责清单,压实责任、各司其责。

二、强化信息化“助推器”作用。一是加强信息化基础建设。全面升级审判庭配套设备,建成“六合一”科技法庭,方便网上开庭、庭审直播。为执行干警配备平板电脑,可随时随地查阅、办理执行案件;建成可视化执行系统,可远程见证、指挥执行现场。二是全面推进在线诉讼。今年以来网上立案率99.93%,网上缴费率99.86%,电子送达率97.35%,电子卷宗合格率97.02%,网上开庭1445件,庭审直播927件。采购网上办公办案监测系统,方便分析信息化指标短板弱项,并对办案法官及时提醒。目前网上办公办案已成为常态。

鹿邑法院“六个强化”推动审判管理高质量发展

三、强化繁简分流“过滤阀”作用。一是加大诉前调解力度。设立了金融纠纷调解室、诉前调解室和道交一体化中心,充实专职调解人员,对于婚姻家庭、债权债务、交通事故等简易案件,先行调解,方便群众,节省司法资源。二是做到简案快审。对于审判案件,强调使用简易程序、小额程序和刑事速裁程序,目前简易程序适用率93.26%,小额诉讼适用率34.02%。对于执行案件,通过执行权运行机制改革,组建速执团队,实行集约化、流程化、分段式执行,提高执行效率。诉讼案件案均审理天数同比下降5天,执行案件同比下降15天。三是发挥人民法庭前沿阵地作用。注重转变法庭职能,积极参与辖区社会治理,制定了由乡镇人民调解委员会、司法所、派出所等多个部门参与的矛盾联调方案,指导乡镇通过非诉方式化解矛盾纠纷。

四、强化监督管理“探照灯”作用。一是严格落实“三个规定”。“三个规定”填报平台覆盖全体干警,严格执行新时代政法干警“十个严禁”“三个规定”,最大限度避免关系案、金钱案、人情案。二是发挥涉诉信访案件反馈作用。通过涉诉信访案件,分析哪类案件容易引发信访、哪个法官容易导致当事人上访,有针对性开展谈心谈话。三是开展发改案件评查。对于上级法院发回重审、改判案件,由审委会进行评查,界定法官有无责任,对于故意或者重大过失导致发改案件,严肃追责办案责任。四是大力整治顽瘴痼疾。巩固政法队伍教育整顿成果,对于“六大顽瘴痼疾”持续深入整治,建立常态化督察机制,防范顽瘴痼疾反弹回潮。

五、强化绩效考评“指挥棒”作用。一是实行办案业绩量化。对审判、执行法官从办案数量、质量、效率、效果等四个方面,进行业绩量化,每月评选表彰10名办案标兵,发挥榜样引领作用。二是激发法官助理和书记员干劲。出台法官助理绩效考核细则,根据工作效果,每月评选表彰优秀法官助理和书记员,给予隆重表彰,凝聚办案团队整体合力。三是加强考核结果运用。法官、法官助理和书记员的工作业绩,与绩效奖金、平时考核、年度考核结果等挂钩,年度办案标兵在年度考核时评定为“优秀”等次;对法官助理在遴选法官、晋职晋级等方面时,重点参考工作业绩;对书记员增发年度绩效考核奖金,给予物质奖励。

鹿邑法院“六个强化”推动审判管理高质量发展

六、发挥队伍建设“动力源”作用。一是对员额法官动态调整。2021年以来,退出员额4人、入额3人,让法官队伍始终充满活力,坚持入额法官在一线办案,对于不能胜任工作的法官,及时调整。二是有计划招录公务员。根据队伍年龄结构,在空编范围内,每年招录公务员,不断补充队伍新鲜血液,形成新老交替、人才辈出的良好局面。近两年招录公务员17人,补充到审判执行一线。三是提升能力素质。加强政治轮训、信息化培训、法律业务培训,提升办案能力和水平;评选表彰优秀案例、优秀文书、优秀庭审和质量之星、效率之星、调解之星,鼓励办案人员多出精品案例,挖掘优秀人才。四是加强党的建设。把党支部建在庭上,以内设机构和人民法庭为组建单元,调整优化党支部,由部门负责人担任支部书记,实行党的建设和业务管理统一领导,增强队伍凝聚力、战斗力。(张振峰 石彩红)

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