10月22日滑县法院“执法办案百日攻坚”凌晨集中执行行动中,135名执行干警兵分八路，出动32辆警车，以雷霆之势奔赴执行现场。经过3个小时的此次“执法办案百日攻坚”凌晨集中执行行动共入户查找被执行人236户，拘传59人，执行完毕16案，达成执行和解16案，履行金额397.4万元。

执行结束后，滑县法院党组成员、执行局局长曹振亚在随后召开的座谈会上介绍滑县法院执行工作经验做法。近年来，滑县法院坚决以“切实解决执行难”为目标，以解决执行领域突出问题为抓手，工作重心前移、执行力量下沉，深化审执融合，严抓执行管理，优化队伍结构，2021年前三季度，滑县法院共受理执行案件7633件，执结5876件，法定期限内结案率98.74%、结案平均用时72.61天，核心指标全部优于全国、全省平均值，位居安阳市前列、全省第一方阵。

一、法庭负责执行，探索建立“183”执行模式。构建“一个指挥中心+八个法庭+三个环节闭环管理”的“183”执行工作模式。一是执行事务集约管理，指挥中心运作规范化。二是执行实施划片管辖，八个法庭审执融合化。三是三环节协同发力，构建现代化执行模式。依托联合调解中心，打造多元调解+专业调解的诉源治理体系，将矛盾化解在诉前，截止10月17日，2021年新收一审民事案件8589件，同比下降0.52％，与2019年同期相比下降20.39%。将财产查控贯穿立审执全过程，2021年前三季度保全财产价值1.2亿元，同比提高31.87%。

二、好钢用在刀刃，配备精干“80后”勇挑重担。一是配强领导班子。选拔34岁的全国法院办案标兵担任党组成员、执行局局长，选拔31岁的执行局政委兼任指挥中心主任，执行局班子平均年龄33.8岁，转变工作思路，创新工作方法，执行工作面貌焕然一新。二是配足执行力量。坚持年轻人一律到法庭，新提拔一律干执行。执行指挥中心和法庭共有干警占全院干警的50.88%，平均年龄32.7岁，80后干警占90.70%。三是树立鲜明导向。将法庭打造成“审判执行练兵场、优秀青年点将台”。中层干部平均36.38岁，优化干部梯队，激发内生动力，队伍后浪奔涌、蓬勃朝气。

三、执行刚性约束，重点抓好“432”监管体系。认真学习贯彻河南省高院“强化七个刚性约束”的要求，加强执行工作的规范化。一是把好立案、结案、财产处置、案款管理“四关”。严格使用“一案一账号”方式对执行款进行归集管理，确保执行案款30日内发放到位，2021年前三季度无超30天未发放案款，截止10月20日共及时发放案款3209笔1.92亿元。二是增强执行领域突出问题专项整治针对性、操作性、时效性“三性”。运用信息化智能化手段进行全方位监管，2021年前三季度流程录入信息零差错、卷宗及时归档率达100%。2021年前三季度执行到位率、实际执结率、执行完毕率同比分别提升1.77、5.25、6.72个百分点。三是抓好终本、终结、长期未结案件卷宗和执行文书“双查”。对终本、终结和长期未结案件进行评查，严格监控案件期限。将评查结果纳入执行法官业绩考评体系，提升案件规范化水平。

四、发挥强制实效，执行联动“三化”凝聚合力。建立执行警务快速反应机制，突出执行工作强制性。一是警法联动常态化。2017年成立执行警务室，实现被执行人轨迹查询、车辆查询、查封、解封、协助拘留、逮捕、网上追逃一站式办理，共协助查找被执行人线索9000余条，协助拘留460余人，执行逮捕犯罪嫌疑人、被告人468人，网上追逃372人，抓获372人。二是警务保障实体化。抽调18名法警组建执行警务大队，由执行局长直接指挥，与执行警务室密切配合，负责强制拘传、拘留、拒执案件移送、收集证据。2021年以来，警务大队拘传700人次、拘留259人次，悬赏执行195件，提升执行效率和威慑力。三是打击拒执机制化。公、检、法强力协作，畅通执行工作与打击拒执犯罪、执行警务保障衔接，攥紧打击拒执犯罪的硬拳头，自警务室成立以来拒执犯罪实际判处204人，打击拒执犯罪位居全市第一，全省前列。

全国人大代表黄玉梅代表对滑县法院执行工作给予充分肯定，对执行行动的严谨规范人性化给予高度评价，同时对滑县法院整体队伍的蓬勃朝气高度赞赏；并表示滑县法院常态化警法联动，加强对被执行人进行情理法结合的说教，高效维护了胜诉当事人的合法权益，维护了社会公平正义，展现了新时代滑县法院干警的良好形象。