在刚刚过去的2020年，河南省南阳市农信系统面对脱贫攻坚、风险防范、疫情大考、业务转型等一系列难题，唱响了乘风破浪、激流勇进的主旋律，助力广袤乡村焕发出勃勃生机。
这是砥砺奋进的一年，在新发展理念的指引下，全市农信社不断回归服务实体经济本源；这是攻坚克难的一年，在经济金融新常态背景下，全市农信社坚决守住不发生系统性金融风险底线；这是波澜壮阔的一年，在顶层设计与基层创新的双轮驱动下，全市农信社在深化改革中积蓄力量、转型发展。
初心如磐，“红色农信”引领全面发展
全市农信社始终不忘“红色农信”的初心和使命，坚持党管金融，坚持抓好基层党组织建设这个关键，全年举办党支部书记抓党建能力提升培训班、基层党支部专题工作现场会、党建专题会、党支部书记述职评议观摩会议和各类红色教育学习培训活动187次。
坚持打牢基层党组织规范化建设这个基础，督促各级党组织落实好“三会一课”、支部按期换届、规范党费收缴管理等制度；坚持实施先进引领这个导向，打造标杆党支部26个，切实规范和强化了基层党组织建设，增强了党组织凝聚力和向心力。
疫情期间，上至市办党组成员，下至1342名党员干部，始终以人民为中心，不畏艰险、冲锋“一线”，助力企业渡难关、帮助社区建防线，全体干部员工以坚强的斗争意志铸成了疫情防控的“铜墙铁壁”，以实际行动践行了为民初心！
砥砺躬耕，“金融豫军”强化服务担当
白河奔腾，不舍昼夜。在河南省联社党委的坚强带领下，全市农信社以为民服务为初心，坚持回归本源、专注主业，用老黄牛精神来“躬耕于南阳”这方热土，扎根一方水土、服务一方百姓，践行普惠金融初心。
南阳农信人聚焦贫困地区和贫困人口，创产品、优服务、强保障，拔了一个又一个“穷根子”；热情投放160亿元扶贫贷款，支持带动70万贫困人口实现脱贫；全力支持乡村振兴，为建设“绿富美”的新农村添彩助力。
全市农信社系统“党建+金融”工程的实施，“整村授信”行动的全面启动，向2200余个行政村5.3万户农户授信超36亿元，各类乡村振兴贷款余额更是超过195亿元。
全市农信社发挥自身点多、线长面广的优势，积极融入城乡社区治理；银政、银社、银企、银银联动，290亿元贷款助力复工复产，护航“六稳”“六保”，为人民安居乐业、社会稳定发展提供了坚强的金融支撑。
改革奋进，“三大转型” 铆足发展动力
从规模增速到质量效率，从关注增量到考核质量，全市农信社系统以新发展理念应对新格局，引领新形势，推动新发展；更以“刀尖向内”的勇气进行了深刻的“自我革命”。
治理转型。全市农信社系统进一步回归本源、专注支农支小信贷主业，“姓农姓小”的战略定位更加坚定；进一步“保好底色”，将党的领导融入公司治理全过程，积极发挥党组织的领导作用；进一步改革提速，9家农商行完成组建，城区农商行组建稳步推进，经营机制转换、标杆银行创建等工作特色日益鲜明。
管理转型。以利润为主、以基础工作和任务完成率为辅的绩效导向深入推进，使管理变革加速；以提升支农支小贷款考核指标权重为抓手，促结构不断转型升级，从“傍大款”转向中小微客户；量化管理、五项治理、三十六项基础管理工作、政治形象建设、专业能力建设3000题等基础工作的落实，不断夯实各层级管理基础，精细化管理迈进速度日益加快；后备人才库建立、内训专业人员培育、挂职锻炼、人员交流和薪酬管理等助力多维度人才养成，朝着“管产学研用”五位一体的队伍目标不断迈进。
战略转型。顺应数字化、网络化、智能化大势，从智慧网点建设、网点自助轻型化起步，以手机银行移动金融端为主渠道，全面推进多样化支付场景建设。坚持线上线下融合，强化线上产品服务，“宛美e贷”“玉乡e贷”等便捷金融产品纷纷上线运行，进一步实现营销管理数字化、线上化，让客户“最多跑一次”到“一次不用跑”，让员工从“多跑路”到“多跑数”，让科技赋能金融，助力高质量发展。
大风泱泱，大潮滂滂。时间属于奋进者！历史属于奋进者！在省联社党委、市办党组的坚强领导下，南阳农信人将进一步汇聚起敢争、善拼、能赢的强大合力，以更饱满的奋斗热情、更实干的工作作风、更好的金融服务支持南阳经济发展，助推中原出彩，助力国家早日实现中华民族伟大复兴的中国梦！（杜明 胡玉卓）
