“双减”政策雷厉风行，大潮退去，一些教培机构已然在公开裸泳。

有27年历史的培训学校巨人教育发布公告称，由于经营困难，秋季将无法继续向学员提供教学服务，并且明说“无法完成全部学员退费”，学员的剩余课时可转至其他机构继续完成。据报道，哈尔滨的瑞思英语也已人去楼空，很多之前缴纳了高额学费的家长遭遇退费难。再之前，“ABC360（伯瑞英语）”“斯坦利”等教培机构陆续宣布停止暑期课程，多名家长要求退回剩余课程的款项未果，无奈建起了维权群。

教培行业里“跑路”的一个接着一个，这幕场景似曾相识，让人想起前几年P2P泡沫炸裂，“小黄车”押金退还排队的景象。之前是大干快上，广告轰炸、自媒体投放、各路“专家”现身说法，“你来就培养你的孩子，你不来就培养你孩子的竞争对手”，制造焦虑，表面上是为了孩子，实际是为了资本和票子，千言万语一句话——花钱来上课，千方百计把家长的钱忽悠到公司的口袋里。学费动辄预交半年、一年，还有的打着“分期付学费”的名义忽悠消费者办“培训贷”。

可以说，之前教培行业的疯狂扩张，为当下的爆雷、倒闭埋下了伏笔，形成了新的金融风险敞口。现在，在“双减”政策关键期，特别要警惕一些教培机构浑水摸鱼、圈钱跑路，把锅甩给国家的“双减”政策。

8月30日，教育部教育督导局一级巡视员明确表态，教育部将督促相关部门加快推进第三方资金监管，防止退费难。“对量大面广的退费难问题，我们将按属地管理原则进行督办；对卷钱跑路等严重问题，我们将实行挂牌督办”。这给公众吃了一颗定心丸。之后，还需将资金监管、挂牌督办及时落实到位。

教培巨头必须履行善始善终的责任，这是既是道义责任，也是在履行《公司法》等法律明确规定的清算义务，不能不白不明就“跑路”。

首先，要厘清各个培训品牌的分支机构和总部的法律责任，不能招生的时候就是“全国连锁大品牌”，出了事之后就说对方是地方代理、加盟商，总部概不负责。

其次，对一些明显恶意的“跑路”，需要公安、市场监管等多部门调查介入，查清资金动向，家长交的学费到底被用到哪里？有没有被侵吞、私分？是不是“假培训，真诈骗”？如果涉嫌刑事犯罪，应该依法追究法律责任，以儆效尤。

第三，及时对既有培训机构全面“亡羊补牢”，加速推进第三方资金监管，避免培训机构从一开始就对学费打歪主意。

教育行业理当是良心行业，不能唯利是图，更不能是疯狂收割家长、制造金融风险的资本闹剧。教育培训要为之前的“疯狂”埋单，也必须履行善始善终的法律责任。（沈彬）