题记：无论起因、路径和结果是什么，像南阳市这样尽力帮着企业走出发展困境的案例，我们还是希望出现得越多越好。当然并不能只局限于国企或龙头企业，更多的民营企业、中小企业都需要获得一视同仁的“眷顾”。完全交给市场，我们已交了至少两三年的学费。豫剧《南阳关》中有一句唱词，“西门外放罢了催阵炮，伍云召我上了马鞍桥，打一杆雪白旗空中飘，上写着，提兵调将我伍云召，一霎时南阳关士气变了”。哀兵必胜，南阳市有关方面明白，他们这样做，是在为自己而战，为区域经济的明天而战。相关文章可点击参阅2018年12月26日《80岁的河南天冠集团，曾为革命救死扶伤，但它自己的“病”，谁来解？何以解？》一文。
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历经半年准备，南阳“长子”企业河南天冠燃料乙醇有限公司（以下简称“河南天冠乙醇”）走上重构、重生之路。
11月5日，南阳市中级人民法院公布（2020）豫13民破10号《民事裁定书》，正式宣告河南天冠乙醇公司破产重整。
河南天冠乙醇公司是国家发改委批准的“十五”期间全国3个新建燃料乙醇定点生产企业之一，由中国石化集团公司和河南天冠集团两家共同出资设立，前者持股40％，后者持股60％。《裁定书》称，今年9月25日，河南天冠乙醇公司召开股东会，两家股东表决同意实施破产重整，同时公司职代会也高票通过。
2020年11月3日，南阳市中级人民法院组织召开由中国华融资产管理股份有限公司河南省分公司、南阳市宏鹏物资有限责任公司21家债权人及职工代表参加的听证会，就申请人河南天冠乙醇公司破产重整事宜听取了各方意见和建议。会上，“大部分债权人均表示同意乙醇公司进行重整，也有少部分债权人未直接表明观点，但均未提出有实质意义的异议”。
走到今天破产重整这条路，原因自然是多方面的。概括而言，即2014年下半年以来，受国际油价影响，燃料乙醇售价现断崖式下跌，加上货款不能及时收回，银行、融资租赁等借款造成财务费用过高，以及公司内部管理不规范，形成大量到期不能能清偿的债务，河南天冠乙醇公司仅南阳两级法院涉执案件就达到23起，总的案件标的额在22亿元以上，已明显丧失偿债能力。
公告初步公布了河南天冠乙醇公司所涉及的债务。据河南君广信会计师事务所有限公司审计，截止2020年5月31日，河南天冠乙醇资产总额为14.95亿元，负债总额为30.68亿元，资产负债率为205.22％。但法院根据申请人“具有较强的技术、人才优势，所从事的生物燃料乙醇项目符合国家产业发展政策，有较好的发展空间，有再生的可能，实施重整能较好解决1000多名职工的就业问题，更利于维护社会大局的稳定”，故裁定河南天冠乙醇公司破产重整。
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11月3日，河南天冠乙醇公司进入破产审查程序，11月5日法院就正式作出裁定，可谓兵贵神速。
但之所以如此，其实是地方政府在背后发挥了很大作用。法院公告中称，“前期市政府也在积极运作，实施预重整，努力盘活资产”。
早在2019年2月，此项工作就曾在南阳市政府常务会议上讨论研究过；到了今年5月，南阳市针对河南天冠乙醇公司的发展困境，痛下决心成立了天冠集团改革和天冠乙醇公司破产重整推进工作领导小组，小组成员由南阳市众多局委机构组成，据此可知南阳市对河南天冠乙醇公司以及整个河南天冠企业集团“解危脱困”工作的高度重视。
企业的纾困工作，是一件长期而麻烦的工作，近两年，像南阳市这样尽力帮着天冠企业集团走出发展困境的案例，在我们身边时有发生。如河南能源获得省政府新增注资150亿元，豫联能源在有关方面协调下通过破产重整实施债转股，华英农业在大股东潢川县财政局的扶持下艰难突围……但总体说起来，这样的事例出现得还是太少。
当然并不能只局限于国企或龙头企业，更多的民营企业、中小企业，也需要获得一视同仁的“眷顾”。完全交给市场，我们已交了至少两三年的学费了。最起码在南阳这里，他们已经明白这样做是在为自己而战，为区域经济的明天而战。
河南天冠乙醇公司是河南天冠企业集团的核心企业，后者旗下，还存在近30家控股或参股的关联性企业，它们多因河南天冠乙醇公司和河南天冠企业集团陷入偿债危机，而被列入强制执行名单，可谓一荣俱荣、一损俱损。目前，河南天冠乙醇公司进入破产重整程序，人们尚无法预知的是，其他关联性企业将来会不会因为债务担保的牵连，也被打包性进入“合并重整”或资产处置程序？
以2019年9月建设银行南阳分行与河南天冠企业集团、河南天冠乙醇公司的一宗总金额为2.42亿元的金融借款纠纷案件为例，南阳市中级人民法院对河南天冠企业集团名下的土地共计6宗、车辆共计4辆、房产共17套进行了查封（均为轮候查封），同时对河南天冠企业集团所有的南阳天冠后勤服务有限公司、南阳医圣故里中医药文化产业发展有限公司、南阳市睿麟玉府置业有限公司、河南天冠企业集团供应有限公司100%的股权、南阳村镇银行股份有限公司10%的股权进行了查封（均为轮候查封）。由于未能查找到被执行人的可供执行的财产，于是就对河南天冠企业集团、河南天冠乙醇公司的法定代表人发布了限制消费令。
毫无疑问，要解决河南天冠乙醇公司的问题，就必须着眼于促进河南天冠企业集团在整体上走出困境。究竟如何做，南阳市有关方面、河南天冠企业集团的央企股东，到现在应该会拿出相对成熟的操作方案。
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作为局外人，我们曾在《80岁的河南天冠集团，曾为革命救死扶伤，但它自己的“病”，谁来解？何以解？》一文中关注过此事，当时提出的几项建议是：
“它或许应该持续瘦身。就像2018年2月对外公开转让天冠生物工程76.5%的股权一样，将各种非主业逐渐剥离、出售，换得一身轻装，继续前进。不过，其旗下公司到底是不是互相牵连，各个公司的债务问题到底处理，恐怕也不是一时半会就能说得清的。
“它或许应该得到大股东更大力度的支持，比如增资、提供流动性支持，等等。既然已捆绑在一驾战车上，大股东就要充分发挥自身的优势能力，解救‘子民’于水火。
“它或许应该大刀阔斧推进自身混改的进程。早在2016年，张晓阳就在全体干部职工大会上提出，要‘抓紧并成立由集团主要领导牵头，相关部门参加的专班，加快推进集团公司的混改工作；积极构建燃料乙醇产业运营和管理核心平台，全面对接资本市场，完成资产证券化工作’，如果天冠企业集团真的能下决心引进其他所有制的资本，改善过去多少年不变的治理结构，那么，这当是一件幸事，从根本上改变企业的决策能力和管理效率。
“它或许应该考虑在乙醇产业的食用、医用等领域，补一下‘短板’，或重新发力。毕竟这方面有基础，面临着市场的广阔蓝海。这边亏，但那边赚，把鸡蛋装在相关的几个篮子里，不至于一条道走到黑。
“它或许应该彻底改变自身‘吃政策饭’的思想，彻底面向市场的实际需求，去参与竞争、适应竞争——即便是继续发展‘非粮’燃料乙醇产业，也要立足那个‘不完全竞争市场’，拼成本、求投资回报——在这个新的时代，谁还能过多容忍‘会哭的孩子’的存在？”
现在回过头来看，这些建议总体上仍不显得过时。但许多事说起来容易做起来难，企业债务压顶、沉疴在身，任谁再有太多转型升级的灵丹妙药，恐怕短时期内也难以产生明显的实效。所以，走以债转股为核心诉求的破产重整之路，辅以增资扩股、引进新的战略投资者、剥离辅业等手段，当是企业轻装上阵、重振雄风的不二选择。
近几年，因多种内外部原因所致，南阳市不少大型企业遭遇到和河南天冠乙醇公司类似的发展困境，典型的有南阳首控光电有限公司（系首钢控股集团下属企业）、河南华祥光学集团、普康药业、南阳纺织集团等，或因长期经营不善、资金链断裂而进入重整、清算程序，或因为其他企业担保融资而致使旗下资产被查封执行。一个值得深入思考的问题是，在新的发展动能还未形成气候并屡屡受挫的情况下（如新能源汽车产业折戟沉沙，光电产业举足不前），作为制造业占比很重的工业大市，南阳市该如何在这个剧烈的转型期，重整并重塑自身的传统工业产业？
还是在《80岁的河南天冠集团，曾为革命救死扶伤，但它自己的“病”，谁来解？何以解？》一文的后面留言处，一位读者当时给我留了一个题目：“建议作者写一篇南阳、襄阳发展对比的文章，人口、资源、历史底蕴、工业基础我们都不弱呀，怎么就差距越来越大了呢？以前GDP高于襄阳，现在……”
他所说的，恰恰是我曾关注过的一个主题：南阳和襄阳，曾经同属河南和湖北两省第三大城市，都因三国文化特色而著称。历史上，南阳在经济发展上一度领先襄阳，但到了近几年，后者却后来居上。2018年，二者的GDP总量分别为3566.77亿元、4309.79亿元，到了2019年，这个指标则变为3814.98亿元、4812.84亿元，彼此之间的差距越来越大（目前，襄阳一跃成为湖北省第二大城市）。
为何如此？细究原因，可以发现是两座城市第二产业的发展速度和质量出现了差别。
这篇区域经济的比较性文章，我还没写好。但我今天要说的是，南阳市，该为此有所警醒了。新型工业化，仍然是这座城市经济发展的命脉，希望在新的历史时期，河南天冠乙醇公司的破产重整和整个河南天冠企业集团的改革转型，能为它的未来杀出一条血路，并树立榜样的力量。
一而再、再而三地困守于“南阳关”，总不是事儿。
