人力资源管理是企业发展和经营过程必须面对的一项工作，加强人才培养，提高员工综合素质，是促进企业健康有序发展的重要基础保障。
制度建设是保障。作为企业，要结合企业发展实际，对各岗位人才进行综合分析，制定有效的激励、提升等制度，让员工在工作的过程中，看到美好的职业规划前景，进而提升工作动力，创新工作思路，为企业发展积极贡献建议，形成企业发展靠大家，企业发展为大家的良好的氛围。在企业开展一些具体的工作，需要必要的制度进行约束，尤其是在企业人力资源管理方面，需要对人员岗位职责、分工等进行规范明确，让员工在制度的保障规范下而开展工作。
积极开展员工培训工作。企业人才的培养离不开有效的培养教育，企业人力资源管理部门需要根据各岗位员工工作情况，结合有关部门制定员工培训计划，不断提高员工的业务技能和管理水平，能够在不同要求和市场环境下，对企业有关产品进行更改完善，进而适应市场需求，提高企业市场占有率，增加企业经济效益。企业可根据实际情况开展内部交流提升活动、员工技能竞赛活动等，企业提供平台，让工作的员工可以利用企业提供的平台展示一定的技能，在参加比赛的过程中，能提高自己的业务水平，在今后工作中能够以更加有效的工作方法，为企业发展贡献力量。
做好员工成长宣传教育工作。每名员工在不同的岗位上长期工作，需要有一个明确的工作发展目标，进行合理的职业发展规划。企业人力资源管理部门，要积极开展员工成长宣传教育工作，让员工明白企业在一直关注员工成长状况，做好了员工发展职业发展规划，提供让员工更好成长进步的平台。让员工能够在工作中进步，在进步中提高工作积极性，为企业营造积极干事氛围。
企业人力资源管理要及时的进行总结分析，对企业发展的各项问题，制定有效的措施，以更加有效的工作方法，服务企业发展，以企业人力资源管理的规范化，提升企业管理水平的规范化，保证企业发展的有效动力，让企业管理更加科学有效，实现企业发展目标。（任曼曼）
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