国有企业人力资源管理工作对企业发展起着重要的作用，加强员工思想教育管理又是企业人力资源管理工作的一项重要工作，员工的稳定会促进企业人力资源管理工作的有序开展，进而保证企业整体运行稳定。
员工关注的往往是薪酬福利，这是关乎每个人生活必需，如何做到薪酬福利的有效保障，是国有企业人力资源管理部门需要长期进行完善的一项工作。国有企业人力资源管理部门要对企业岗位情况进行充分的分析总结，员工在做好工作的同时，是否做到了效率做大化，企业和员工利益是否做到了最大化，结合前期工作状况，让岗位职责全面，客观，员工能够认真履行，踏实工作，这时，国有企业人力资源管理部门就需要了解薪酬福利等是否发挥了应有的作用，是否给员工更大的激励，需要加强薪酬福利等方面的保障，让员工感到付出应有所得，提高工作积极性。
加强文化建设，是国有企业思想政治工作的主要内容。国有企业人力资源管理部门，要结合各方力量，开展企业文化建设宣传活动，让员工在工作的同时，能够感受到企业的温暖和凝聚力，让文化在工作中形成动力，员工之间相互配合默契，共同为企业目标而积极努力工作。开展文化建设进班组活动，在企业的各个生产线上，员工能够看到、感受到企业文化建设的意义，从而内化于心，外化于行，真正将实践活动作为文化建设的有效实现方法，形成强有力的战斗力，让企业发展有动力，增强综合发展基础。
国有企业发展过程中必然涌现出一大批先进人物，人力资源管理部门要结合宣传部门，进行有力宣传，让正能量传递到企业的每个部门和每个岗位，让员工以榜样为力量，促使各个员工能够积极向上，努力工作，在平凡的岗位上能够作出不平凡的业绩，实现人生目标，做到企业目标按时完成，在竞争的环境下，企业能够以员工强有力的基础，而取得一定有效成绩，促使企业自身向更加美好的发展方向努力，提升企业的综合经济效益。（任曼曼）
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