在当前经济环境下，如何加强企业工程项目招投标管理?如何降低采购的各项成本?如何利用招投标进行“砍价”?如何提高商务谈判的技巧?如何有效控制项目成本?是每个企业实际面临的突出问题。
通过理论讲授、案例剖析、实操训练，帮助企业学员真实了解招投标的市场环境、学习最新政策、掌握采购技巧，切实帮助学员们解决盲目投标、中标率不高、对国家招投标政策导向了解不足等核心问题，北坪优教商学院继续邀请金牌讲师马维国老师，带来第五十二期线上课程《建筑业招投标实战技巧第二讲》。本期课程课程将为您介绍当今业界最实用的企业招投标技巧。您将学会如何应用实用的方法、规范和工具来构筑和实施一个可执行性高、有活力的企业招标或者投标的计划，以及学会如何平衡来自招投标管理各个方面，例如成本、时间、质量、风险和满意度等方面的要求和制约，按计划实现企业招投标预定的目标。
马维国老师是实战型讲师，拥有25年的工程管理经验以及15年的地产开发经验，擅长工程管理、招标采购管理与成本控制。马维国老师曾多次为北京大学EMBA地产总裁班、首经贸房地产MBA班、知学学院、地产学堂、中国房地产招投标工程师协会、中铁、天洋、秀兰、城建、中城建、东亚新华等高校或企业讲授房地产项目成本控制、招投标管理与设计管理课程，深受学院好评。马老师授课“寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中”，风格生动、幽默，讲解深入浅出，不仅案例丰富，且提供多种实用解决问题的工具及技巧，对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果。
《建筑业招投标实战技巧第二讲》重点强调招投标中的商务谈判技巧，尤其是关于对供应商的选择。招投标中的采购越来越受到企业的重视，通过招投标的方式，需方能够获得价格更为合理，条件更为优惠的服务、物资供应或工程建设。但招投标是一个复杂的工程，它涉及各个方面各个环节，要想熟练运用招投标的方式为企业创造更好的价值，就要完全掌握好招标采购的全流程的管理知识，并且能够有效识别潜在的风险与问题，有效组织并管理好招标采购。本期课程将结合理论，案例以及实践，帮助学员掌握招投标采购管理的实施过程，并目通过穿插过课程环节的练习来提升招投标采购项目管理能力。本期课程希望广大学员能够真正运用好招投标，选择最合适企业自身的供应商，提升规避合同风险的能力，以达到降低采购成本和提升招标采购管理水平。
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