“上士闻道，勤行中医”，完美落幕的七周年中医盛典，于红杏林而言，是“勤行”于中医路上，稳步跨越的又一个阶梯。承担中医文化传承传播之责，响应时代需求，创新探索中医现代化、可持续的传承传播新模式，踩着2022年的尾巴，红杏林以周年庆典，诠释了品牌探索七年汇聚的心得与成果。
以服务思维构建平台
“一颗红心只为照亮杏林，让全世界享受中医之美”，品牌使命是贯穿红杏林全生命周期的核心发展目标。比目标更重要的是方法，如何“照亮杏林”？如何“让全世界”认可中医并受益于中医？
品牌平台化，这是红杏林给出的答案。立足中医教育，红杏林发掘探索民间优质中医适宜技术，组建品牌自有课程研发团队，以项目制完成中医技术的拆解重组，并形成易于传播的线上课程。得益于品牌天生的互联网运营基因，将所发掘的中医技术进行推广，让实用技术传递到更多对其有需求的人手中，以此为真正有技术实力且愿意分享传播中医技术的中医传承人、发掘者提供分享共赢的服务平台；为有学习中医意愿和需求的爱好者们提供真正实用有效的中医技术；为相关从业人员提供个人职业进阶和价值赋能的机会。
中医传播，展现并放大中医技术对于不同人群的价值才是关键，唯有价值方能提升行业人才自吸力和市场竞争力。近年来，红杏林从中医产业的宏观角度出发，不断探索中医产业建设与发展的全新思路。为此，品牌成立红杏林中医门诊部，依托品牌在中医技术领域的丰富沉淀，以门诊为着力点，通过门诊真切满足寻医之人对于绿色健康的调理方案的追求。
输出健康服务仅仅是门诊的价值之一，红杏林围绕中医教育，持续思考如何实现从人才培养到人才消化的完整产业链条。2020年，红杏林中医门诊部的建立，代表着红杏林正式开始探索中医大健康产业运营方式与方法。一方面以推动产业发展强化专业价值，进而帮助学员实现自我价值进阶，另一方面，结合运营经验与方法总结，服务创业者收获更优回报。
相比传统运营模式，红杏林独特的品牌平台化，更好地贯彻了以中医技术价值塑造与提升为源动力的中医传播新思路，完美地契合了当下时代中医传播的需求，过去七年，红杏林以十余项中医适宜技术的研发为媒介，实现了中医快速、广泛地传播，正是如此，红杏林七周年盛典，才得以成为一场万众瞩目的盛事。
以开放思维整合资源
“一人之志难筑广厦千层，众志成城可成风云大势”，这是原湖南省卫生计生委副主任、原湖南省中医药管理局局长、现湖南省中医药和中西医结合学会会长邵湘宁先生于红杏林七周年中医盛典上，给予红杏林整合资源推动中医发展的战略意图的肯定。
而邵会长的发言，则是完整诠释了2022年红杏林品牌发展的主旋律，向外积极构建战略合作关系，链接优质中医行业相关资源，推动中医产业发展命运共同体的形成。
2022年3月，长沙医学院到访红杏林，双方秉持“天下中医人是一家”的共同观点，努力探索校企合作的多元可能；
2022年5月，湖南中医药高等专科学校到访红杏林，双方就未来合作中的基地建设、人才供需体系、中医教育体系创新、中医技术标准化等议题展开对话；
2022年7月，辽宁省中医药研究促进会来访红杏林，双方围绕构建南北中医药资源共同体建设展开深度探讨；
同月，长沙市人民政府二级巡视员王体泽亲赴红杏林总部视察并指导工作，肯定了红杏林开放融合的态度，并鼓励持续探索中医行业空白领域，做别人没有做、不敢做的事情，构建起具有特色基因的核心品牌资本。
七周年中医盛典上，红杏林的努力收获了成果，活动现场，红杏林受获“湖南中医药高等专科学校中医药文化传承创新基地”、“湖南中医药高等专科学校实训创业孵化基地”、“湖南中医药高等专科学校教师实践基地”牌匾，随着仪式的完成，红杏林在中医人才育化、输送、消化的产业链条模型上，迈出了具有重要战略价值的一步。
以运营思维传播中医
成熟的平台，优质的资源，最终是为服务中医传播的需求。当下时代，找到合适的渠道与方法，才能够真正将平台于资源转化为动力，持续为中医适宜技术传播与中医现代化产业发展注入动力。
于此目标，红杏林品牌具有先天的优势，天生具备互联网基因的红杏林，踏入中医赛道时选择的便是一条不曾有人踏足过的路：互联网教育。从早期的课程运营，到如今项目+用户运营。红杏林通过模式的不断创新，从体系课程到公益课程再到日常养生直播，通过付费+免费的优质中医内容直播，成功将中医养生观念植入到更多人的心中。
2022年初，红杏林举办为期8天的新春公益直播，活动汇聚600余万人次，共同学习中医养生之法；
2022年3月17日，《中医有绝技，传医济世人》为主题的国医节公益直播开启，单日与15万人共同分享能够造福身边人的中医实用技术；
2022年全年，《人人轻松学中医》系列公益课程不停歇，课程开设90余节，中医传播覆盖规模超300余万。
庞大的数据背后，正是红杏林不断优化创新运营思维的结果。自红杏林第一节线上开放，品牌始终围绕互联网运营思维，开启项目运营以及辅助的中医内容运营，并积极跟进时代的发展与变革，保持与潮流同步的自媒体运营系统。2022年，从内容形式上，红杏林已然形成文字+视频+直播的运营体系，完整实现了互联网思维与中医教育的完美融合。
为期七年的经验积累，红杏林通过保持互联网人独有的敏锐洞察力与大胆创新精神，凭借对于运营思维的深度解剖与应用，形成了品牌自有的核心竞争力，为品牌未来发展提供了更为广阔的空间。
完善的品牌，庞大的资源，独特的思维，红杏林以七周年为起点，下一个七年，在活跃的创新思维加持下，红杏林必将为中医适宜技术的传播乃至中医现代化产业发展，注入新的基因，并将于此过程，形成品牌自有的以“技术、人才、思维”为核心优势的品牌护城河。
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