现在汽车行业正处在AI、大数据等各种新技术变革的交汇点，我们不难发现，传统的车企在时代的推动下，都在朝着智能化方向发展。汽车后市场作为产业链中重要的一环，也不甘落后的进行着数字化的升级。
有报告显示，在数字化经济的大环境之下，能够成功的进行数字化转型的企业只有20%，所以说传统的企业想要向高效率、专业化的场景升级转变的话，必须要迈出思维上的第一步，当然也要选择最适合自己行业的数字化方式。
汽配行业的数字化改革迫在眉睫，作为从事了汽配行业三十年的资深人士，车配宝董事长、创始人魏金旭，敏锐的察觉到了行业的走势。他发现汽配行业还普遍存在着落后、分散的现象。而且行业的标准化程度很低，服务的水平也是参差不齐。这样的现象反馈到终端消费者身上，就显得服务体验很差。
所以在汽车后市场数字化改革的钟声敲响之时，车配宝就果断的加入进来。魏金旭选择以数字化平台为入口，以自建零配件产品供应链为依托，帮助广大传统的汽配企业和修理厂商实现数字化的管理和升级，降本增效。
经过不懈努力，车配宝成功解决了汽修企业的痛点，提升盈利能力和增值空间。车配宝完善的SAAS系统，快速赋能供应链和用户管理数字化，由传统粗放式的运营转变为精细化运营管理，极大地提升了产业协同效率。带动了整个行业高效率流通和服务体验的提升，实现了数字化转型升级。
疫情大环境之下，我们更应该看到汽车后市场数字化转型升级的重要性。车配宝将继续通过数字化创新，助力更多的企业奔向事业的高峰，未来的汽配行业指日可待！
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