近日,中建八局上海公司安全生产委员会暨质量管理委员会2024年第二次(扩大)会议在沪召开。会议深入学习关于安全生产与质量强国的重要论述和指示批示精神,落实集团、局工作会、安委会工作要求,全面审视当前工作中存在的问题与不足,部署下半年重点任务,为高质量完成2024年全年目标任务夯实基础,为企业高质量发展保驾护航。
上海公司党委副书记、总经理(主持党政全面工作)张正洪出席会议并讲话。公司领导班子出席会议。
安全生产工作
张正洪在讲话中指出,当前建筑行业所面临的形势复杂多变,公司上下要树牢安全发展理念,要主动担当,切实履责,为公司高质量发展保驾护航。他就做好当前及今后一段时期安全生产工作,提出三个方面的要求:
认清当前形势,坚决扛起安全发展政治责任
。要全力以赴抓安全、保安全,深刻认识安全生产形势,持续完善管理制度、人才培育、资源配置等方面工作,筑牢企业安全生产防线。
提高思想认识,压紧压实全员安全生产责任
。要抓住“关键少数”,坚持“安全第一”的决心,压紧压实部门体系责任,真正落实“三管三必须”要求,全力抓好安全监督责任。
聚焦重点任务,确保安全形势持续稳定向好
。要弘扬求真务实的工作作风,围绕风险管理扎实开展工作,锻造素质过硬的安监队伍,抓好重点领域的风险防控,不断提升全员安全履职能力。
质量管理工作
张正洪强调,当前行业发展面临新形势、新挑战,各系统、各单位要以质量为抓手,提升精品工程打造能力、企业高效经营能力和红海市场竞争能力,并就公司质量管理工作提出四点要求:
从意识形态和管理行为两个维度推进全员履职
。发挥分公司“一把手”和项目经理的“质量第一责任人”引领作用,强化质量履职考核应用,加强部门体系联动,落实分包分供质量履约能力考核。
从管理人员和分包分供两个层面夯实基础管理
。持续开展多形式培训活动,合理使用教育基地开展质量管理场景式实训,提升一线管理人员实操能力,切实把好作业班组进场关,提高分包分供质量履约水平。
从质量督查和技术支撑两个角度保障品质履约
。持续开展质量督查,保持实体质量风险监管高压态势,提供三级联动技术支撑保障,建立健全质量风险防范化解机制。
从前置策划和过程实施两个方面助力一次成优
。做实、做细“四化”管理工作,策划有目标、过程有方法、实施有责任人,因势利导,一次成优。
就下一阶段安全生产重点工作,周尔旦强调,一是要抓好会议精神的贯彻落实;二是要深入推进治本攻坚三年行动;三是要切实做好主汛期安全生产工作。
会上,安全总监邢建海作2024年上半年安全生产工作报告,质量总监颜炜作2024年上半年质量体系运行情况报告,奉贤花海项目经理俞宏伟作项目渗漏防治管理经验交流。
会议期间,还进行了局《安全生产奖惩与责任追究管理办法》、公司《安全减负工作清单》宣贯及安全授课,发放了《安全可视化管理手册》和《风险源头管控案例汇编》,参会人员共同观看安全警示教育片。
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