11月15日，众泰煤焦化炼焦二车间班组长例会上，管理人员对各班组安全工作进行安排部署。
进入四季度后，该公司不断强化现场安全管理，从安全教育、风险管控、人员“三违”管理、设备维护等方面采取多种防护措施，，促使全员安全观念从“要我安全”向“我要安全”“我能安全”转变，切实提升安全管理水平，保障四季度各项工作有序落实。
安全教育强意识。该公司采用“宣教+辅导”的方式，组织管理人员深入岗位，面对面为职工开展安全培训，现场为岗位人员演示应急处置设施的使用及操作方法，让全员学习掌握各岗位安全风险源辨识及管控措施。同时，通过开展安全专项培训、张贴安全警示标语、学习事故案例等形式，不断加强职工安全教育，从思想、行为、制度、管理等方面查找存在安全教育上存在的问题和不足，及时消除一切不安全因素，切实增强全员安全意识，持续保持安全工作的高压态势，严防在各项工作中出现麻痹、松懈心理。
严抓“三违”促安全。该公司根据反“三违”工作安排，组织建立班组“反三违”联保制度，将反“三违”量化到每个岗位，坚持每月开展专项安全检查，抓好人员岗位操作行为，全方位、多角度防范各类安全事故的发生。并通过常态化开展岗位安全确认、撰写安全家书、“三违”帮教回访等形式多样的安全主题活动，让人员立足岗位找短板、补弱项，及时发现纠正不规范操作行为。
设备维护除隐患。进入四季度以来，该公司坚持以防为首、以严为要原则，不断完善机电设备管理制度，对建立的设备管理、使用与维护档案进行了细分，明确责任与考核，并加大对重点设备的日常检查力度，除每班自检外，还定期组织专人对四大车设备开展巡回检查，有效消除设备跑、冒、滴、漏等现象，保证设备不带病作业。此外，该公司还从备机设备试验和预防性检修入手，结合设备实际情况和冬季季节特点，严查设备“症结”，严防因检查不到位和隐患消缺不彻底导致的设备非计划停机，为焦炉顺利完成全年安全生产任务打牢基础。
风险管控筑防线。该公司定期组织人员对生产区域内的工艺、设备进行梳理和消缺，紧盯关键区域、重点部位设备设施维护保养，全面研判、识别职工作业环境、操作行为、检修过程、设备运行等可能存在的安全风险，根据风险分级制定风险辨识管控卡，积极构建“作业前、作业中、作业后”全过程、全方位的风险辨识管控工作模式，切实从源头弱化、消除状态危险源。
（李红）
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