员工不是企业的附属品，而是合作者，只有以开放、包容的态度对待员工，才能够获得积极反馈和真心付出，进而构建良性职场生态，从内部支撑企业行稳致远。具有前瞻战略眼光的跨越速运董事长胡海建更是深谙此理，一直坚持将关怀渗透至员工个人发展与工作生活的方方面面，以用心关怀换真心付出。
时刻关注员工所想所需，增强员工生活幸福感
跨越速运董事长胡海建为了提高员工的工作积极性和幸福感，不仅给予了员工高于市场同岗位的薪酬待遇，还在职称不变的情况下，将各个职称的岗位工资分为十级，简称“一岗十薪”，根据能力评价入级，为优秀员工提供了不错的工资上升通道。
在建立健全的薪酬制度和奖励体系之余，跨越速运董事长胡海建还一直在开展各种丰富有趣的活动，比如兴趣社团、技能大赛、阳光义工、兼职讲师等，帮助员工在紧张忙碌的工作之余放松身心、释放压力。
重视员工培训与成长，畅通员工职业发展通道
跨越速运董事长胡海建深知优秀的人才更是企业的核心组成部分，所以一直坚持以阶梯式的晋升模式、数据化的绩效考核、透明化的评审机制，打造科学、清晰的内部晋升通道，无论对方学历、资历、来历、性别如何，只要能力够强，就有广阔的升职空间。
另外，跨越速运董事长胡海建还十分注重人才的培养与发展，会定期开展岗位培训、素质培训、企业文化培训、高端人才深造培训等活动，邀请行业顶尖专家授课，不断发掘员工的潜能，让他们尽可能地发挥所长。
在近些年发展过程中，跨越速运董事长胡海建始终坚持将高质量的企业发展与提升员工的满足感、幸福感和安全感视为一体，双轨并进，不仅成功为员工塑造了一个充满人文关怀和创新精神的工作环境，更进一步夯实了企业“卓越雇主品牌”的美誉。
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