12月19日,中建七局国际公司党委副书记、总经理付新建一行赴白云区百千万工程项目经理部,开展安全生产带班检查。
在项目现场,付新建首先对项目概况进行了详细了解,并深入施工一线检查现场的安全管理措施落实情况,对项目安全管理和生产进度推进给予了充分肯定,并就下一阶段工作提出了四点要求:
一、加强现场安全管理,强化安全意识。持续加强安全生产培训和教育,定期开展隐患排查,强化安全意识,全面压实安全生产责任制,严守安全生产红线,确保项目安全生产平稳可控。
二、做好政治业务融合,推动双赢发展。深刻理解并贯彻落实党的方针政策,充分发挥党组织战斗堡垒作用,全方位提高项目精益管控水平,提升价值创造能力,实现“双赢”发展。
三、实现现场带动市场,保障优质履约。厚植工匠精神,将质量行为的标准化、规范化体现在每一项具体工序和环节中,确保按时按质完成工程建设任务,通过优质履约和项目管理的示范效应,推动市场拓展。
四、积累良好荣誉口碑,树立行业标杆。通过科学的项目管理方法,严把工程质量关,以精品工程为目标,不断创新管理模式,提升工程技术水平,树立项目在业内的标杆形象,积累荣誉和口碑
公司副总经理、总工程师郝绍金,科技质量部,项目经理部相关负责人陪同调研。
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