或许在一些人眼里,邵伟文管得太宽,不务正业,但之前长年出警时见到的建筑工人讨薪事件,总让他无法释怀。每次面对一张张悲观无助的面容,他都希望建筑工人们劳有所得,他也总是竭力去安抚他们,防止合情合理的讨薪行为激化为违法犯罪。
有人说,履行职责时总会感到是在还债,因为它决不会令我们感到满意。邵伟文就很不满意。面对当前建筑劳务市场的粗放和不规范,即使他是一名警察,世人眼里是公平正义的化身,仍总有一种深深地无力感,还间杂着负疚。让无力者有力,让悲观者前行。邵伟文想让自己变得更有力量,想做点什么以帮助农民工们继续前行,哪怕是换身衣服、换个职业、换个赛道,也要为社会创造价值。经过一番前思后虑,邵伟文决意让中国建筑劳务市场不再有恶意讨薪。这,即是他开发华工宝的初心。
立规矩,推动中国建筑劳务市场规范发展
邵伟文,1984年出生,广东电白人,广东警官学院毕业后一直从事警察工作,满身的嘉奖和优秀,多次荣立三等功。2024年,他提出辞职报告,在获得组织理解和批准后光荣退出警察队伍。去年12月5日,邵伟文在广州创办广东长江基建股份有限公司(以下简称“长江基建”)并出任董事长,明确了“产业+数智”两个板块协同发展的企业战略定位。他将以长江基建为人生二次创业的基石,全力开发中国第一个专属建筑工人的建筑工程智慧管理SAAS平台——华工宝。
进入建筑劳务市场,邵伟文具有得天独厚的条件。电白是“中国建筑之乡”,拥有庞大的建筑生态体系,这里发生的一切就是全行业的缩影。同时,他出身建筑世家,父兄皆投身于此。在家里与家人的交流,在社会与朋友的沟通,以及屡次出警处理相关案件时的亲身体验,使得邵伟文能够站在高位俯瞰行业发展,通过长年洞察,他找到了制约市场的最大痛点:不规范。
“第一是合作形式不规范,很多建筑工人和施工方的关系是基于信任,普遍没有签署劳务合同,但信任关系脆弱,且不受劳动法保护;第二是工作流程不规范,工人进出工地没有实名打卡、录音录像等;第三是行业没有文化规范,整体表现为脏乱差,职业不受尊重,工人没有尊严。”
去年6月处置一起讨薪警情的场景至今让他记忆犹新。二三十位建筑工人因为无法出示有效的务工证据,被业主和施工方像皮球一样踢来踢去,在无助和失望中,有情绪激动的农民工在施工方的办公室里摔了杯子,于是,正常的讨薪行为变成了扰乱公共秩序和办公秩序的违法行为。“欠大家十几万元薪水的不违法,摔了一个并不值钱的杯子的建筑工人却违法了。这就是情与法的现实矛盾!”劳有所得,是建筑工人的合法权益,但工作证明材料都掌握在施工企业手里,一旦双方起了争议,后者在需要出示资料时故意刁难,工人就领不到薪酬,这种恶性循环推着建筑工人一步步走向违法边缘。“没有规矩,不成方圆。只有当一个行业真正规范了,从业者才会向好的方向发展,脏乱差的现象就会越来越少,我要做的事情就是为行业立规,用华工宝推动行业规范化发展。”邵伟文说。
破除信息孤岛,让建筑工人用法律维权
近几年,业界一直在呼吁用信息化和数智化技术为市场赋能,但全行业的信息化程度基本处于低位。市场上有的所谓数智化管理平台,实质上是管人管物的工具软件,能提高管理效率,无助于解决行业不规范。为着力破解行业痛点,促进技术创新,邵伟文围绕建筑工人的工作需求来构建华工宝,按照(工)人+财(务)+物(资)+(材)料四个板块分阶段开发,正在研发中的华工宝1.0版就聚焦于(工)人。在他看来,人有思想、有灵感、有情绪,把人管好了,队伍好带了,华工宝1.0版就能成为整个SAAS平台的地基。舍得之间,不急不躁。邵伟文专注于匠心打磨华工宝,他带领华工宝研发团队,多次走访长江基建的项目管理团队和现场施工团队,向他们了解问题、收集问题,共同探讨解决之道,反复技术迭代,不断完善各种业务流程和性能。
现在,华工宝1.0版已开发完成60%的应用,通过设置项目资讯、工友圈和工作台3大功能模块解决建筑工地上所有与人相关的问题。在项目资讯模块,施工企业可以宣传立项、发布招聘招工信息,建筑工人从中选择合适项目,将以前的被动找工过程转化为主动,减少闲工窝工。工友圈是建筑工人们的社交天地,大家在此找老乡、交朋友,曝光恶意拖欠工资的企业和项目;工作台则让工人进行无感记工打卡,记录个人工作量,参与审批制度,施工资料能合规存档等。 如此一来,华工宝彻底破除了信息孤岛,做到工作信息的双向透明,既帮助企业管理工人,还能让建筑工人自主掌握务工资料和证明,以后再面对施工企业的欠薪行为可以凭此提起劳动仲裁及向法院起诉,用法律手段维权,不再有恶意讨薪事件发生。
此外,邵伟文还特别希望以推出华工宝为契机,为中国的建筑工人正名,并重塑行业文化。
因为历史原因,中国的建筑工人一直被轻视为“农民工”,然而,建筑业关系国计民生,是国民经济的支柱产业,是一项值得尊敬的技术型工作,建筑工人则是有专门技能的职业群体,他们和农民从事的工作与其他社会化劳动完全平等,都应得到全社会的重视和尊重。
尊严是人类灵魂中不可糟蹋的东西。“我希望中国的建筑工人工资有保障、生活有希望、劳动有尊严!”邵伟文说。
在文化体系的建立上,邵伟文正在长江基建进行试点,先是工种培训和岗位培训,让建筑工人持证上岗,同时完善五险一金制度,解决他们的后顾之忧,第三是实行灵活薪酬制度,逐步推进日月薪酬制,让建筑工人随时有钱拿。第四是让建筑工人不再有被束缚的感觉,干或不干都自己安排,尽可能符合现代人的自由就业观。
逐梦而行。邵伟文带着矢志不渝的念想,越过一座座山丘,稳健前行,在他身后,除了一路繁花,终将是一个奇迹般出现的具有专业化和规范化的全新建筑劳务市场。
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