春节临近，为确保节日期间安全生产，该公司全面研究分析，采取“强化”举措积极应对节前安全，强化思想教育、强化安全培训、强化制度落、强化现场管理，为公司安全生产顺利开展奠定夯实的基础。
该公司通过组织开展班前安全口号、岗位描述、事故案例教育、隐患排查治理、安全生产法律法规学习等活动促进职工安全作业意识不断深入。该公司在现场安全教育培训过程中，把过去发生过在本岗位的事故案例进行现场剖析，指出安全意识淡薄、麻痹大意、习惯性违章操作等带来的危害，进一步提升了岗位职工反“三违”、除陋习、保安全的意识打破培训时间与空间、教师与学员有效对接的局限，将培训推向“碎片化”、“即时性”，缓解工学矛盾，提高员工对教育培训的兴趣和效果。同时培训内容侧重点由“量”变为“精”，避免了以往培训工作中出现“眉毛胡子一把抓”、越多越好、对教案复制粘贴的问题，车间根据各岗位“量体裁衣”，有计划、有步骤、分层次做到有重点、有目的的培训教育，按需施教，学以致用，从而提高培训质量，达到“上标准岗、干标准活、做安全人”的安全标准，提升培训软实力，强化安全硬根基，为节日期间安全生产保驾护航。
该公司认真总结梳理当前教育培训工作中存在的形式单一、针对性不强、效果不佳、工学矛盾等一些突出问题，强力推进培训工作的开展。公司制定了详细的培训计划，采取班组集中培训、车间专题学习、公司季度理论考试等方式，加大对工艺操作、安全知识、设备维护与保养、事故应急处理等相关知识的教育培训力度。以因岗、因才、因需施教为原则，按照提升综合素质和岗位安全操作技能并重的要求，组织基层车间工艺、设备、安全等技术人员，通过培训“大课堂”，进行授课交流，努力提高学习效果。在切实解决员工教育培训工作存在的突出问题同时，将各职能部室作为本系统教育培训的责任单位，负责做好业务范围内的培训工作。
从强化职工个人操作行为，进一步预知危险减少误操作入手，基层车间要求各岗位工种人员在操作前通过自我安全确认，达到集中注意力，安全规范操作的目的。积极开展岗位技术练兵，提高职工技能，以岗位提速创效为目标，要求老职工要传道授业解惑，青年职工要虚心请教学习，重岗位职责、操作规程、危险预知、应急处理、应知应会等内容的学习，建立学习工作化、工作安全化，以学习促工作、以工作促安全的良性机制，携手共进提升全员的业务技术能力和安全工作水平，紧跟企业高质量发展步伐管理人员在明确岗位职责、工作要求、工作流程、岗位风险和防范措施的基础上，实现管理由粗放向精细的转变，从根本上杜绝不安全行为，消除和减少违章作业和违章指挥的机率，为实现各项目标任务提供保障。（程 鹏）
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