“防堵料的开点闭点一定要搞清楚，接一处对一处，坚决不能出错！”
3月18日，笔者在众泰煤焦化电仪车间见到金彦旭时，他正带着班组人员，拿着图纸，对B202皮带下槽处的防堵料装置进行核对，改正接线中的问题。
金彦旭说，人在岗心在责，修不好设备是最大的心事。
带好班组 抓实安全
作为煤焦班长，金彦旭主要负责该公司130万吨/年焦化原料和焦炉生产区域的设备维护，检维修类别繁多，各条线路更是犹如人的中枢神经一样错综复杂。
“三年来，煤焦班组在他的带领下未发生一起‘三违’及操作事故。”该公司电仪车间技术主管孟庆耀告诉笔者，煤焦班组人员多、区域大、不好管，但金彦旭接手后，很快变了样。
面对班组技术能力差、不好管理的职工，金彦旭逐一开展谈心，了解职工的技术能力和个人性格，根据掌握情况，选择一名经验丰富、安全意识强的师傅进行传帮带。对违反安全管理规定的职工，他从来都是“不通人情”，甚至对于说情讲理的一并教育处理。
卡依赛尔·艾山，刚进班组的时候技术能力薄弱，还经常迟到、旷工，面对这样“拖后腿”的人员，金彦旭在每天8小时的工作中，有6个小时都带着卡依赛尔·艾山跑现场，从区域生产工艺、设备原理到维修保养、接线操作，他手把手的教，一点点的讲。
就这样，在金彦旭坚持不懈的帮扶带动下，卡依赛尔·艾山不仅一次性通过了岗前评估，还掌握了现场大多数设备的维护维修，现在不仅可以单独作业，而且处理的又快又好，得到了班组成员的一致认可。
“我们打心眼里佩服金班长，跟着他干，大伙心里都踏实的很。”看到卡依赛尔·艾山“大变样”，大家对这个“恩威并施”的班长心服口服，整个班组更加团结、高效。
迎难而上 冲锋在前
“肯吃苦，不怕难。”这是大家对金彦旭的一致评价。
干熄焦项目临近投产，设备调试是一大难关，干熄焦项目都是新设备，为确保后期能够系统地开展维护、维修工作，需要一人与厂家沟通协调、跟踪学习，熟练掌握各个新工艺、新设备。
“参与进来的人，不仅要能单独处理一些紧急故障，还要克服一切困难，随叫随到。”该公司干熄焦项目负责人王勇军说，当时很多人打“退堂鼓”，金彦旭却是主动“请战”。
在跟着厂家调试的半个月中，金彦旭每天除了干好本职工作，还要穿梭在干熄焦各个区域对设备进行调试、试机、消缺，回到家几乎都是凌晨一两点。
沉下身子 干出样子
电气设备是安全生产的动力保障，线路苛刻的标准不仅要求电工专业技能强，更要有耐心和细心。
金彦旭常说：“既然选择了这一行，就得耐住性子，沉下身子，干出样子。”
一次，接到对汽车受煤坑给料机与皮带进行联锁改造任务后，雷厉风行的金彦旭立马着手干起来。但汽车受煤坑在地下，光线差、粉尘大，要想精确取得电路各项数据，只能爬进去一遍遍确认、记录、勘测。
那段时间，金彦旭连吃饭都在拿着稿纸设计线路、核对线号，每天第一个出去，最后一个回来，有时顾不得脸上的煤灰和身上的油渍，就在现场吃完饭继续干活，最终，计划两周的改造工程，在他的带领下一周就完成了。
“一项工作结束，班长会及时进行总结，存在啥问题，还有哪些注意事项，他都一一指出来。”班组职工吉要峰说，“金班长总能又快又好的解决问题，靠的就是日积月累，是大家学习的榜样。”
爱一行，钻一行。除了干好本职工作，金彦旭还利用业余时间学习仪表、自动化专业知识，常学常新也让他创新不断，先后完成了“堆取料机电源箱改造”、“导烟车走行极限改造”、“大功率电动机软启改造”等多个项目。
当一个人把每件事都做到极致时，就会不知不觉成为身边人的榜样，金彦旭就是这样一个冲在前头、干在实处的楷模。（王红杰 ）
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